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培育工作激情加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

  • 作者:潘廣全
  • 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥報(bào)
  • 2014-09-06 10:40

    食品藥品監(jiān)管部門堅(jiān)持“以人為本,素質(zhì)為要”的隊(duì)伍建設(shè)方針,打造一支充滿激情的領(lǐng)導(dǎo)班子和人員隊(duì)伍,是實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然選擇。筆者認(rèn)為,建設(shè)激情班子和激情隊(duì)伍是隊(duì)伍建設(shè)中的新課題,也是全面開(kāi)展隊(duì)伍建設(shè)的必要的有益補(bǔ)充,應(yīng)從教育、活動(dòng)、制度三個(gè)方面推進(jìn),這樣才能真正達(dá)到提高效能、促進(jìn)工作開(kāi)展的目的。  
    ▲正視隊(duì)伍中激情缺失的問(wèn)題  
    隨著時(shí)間推移,工作新鮮度下降,食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)中部分工作人員出現(xiàn)工作不投入、工作效能低下等職業(yè)性懈怠現(xiàn)象,這成為隊(duì)伍建設(shè)中不容忽視的問(wèn)題。主要表現(xiàn)為消極心理,習(xí)慣于“推一推、動(dòng)一動(dòng)”;懶惰心理,以種種借口推諉甚至延誤工作;抱怨心理,心態(tài)失衡;榮譽(yù)感和成就感缺失,淡漠責(zé)任,停步不前。  
    ▲找出隊(duì)伍中激情缺失的根源  
    產(chǎn)生職業(yè)性懈怠現(xiàn)象是隊(duì)伍建設(shè)中一種普遍現(xiàn)象,并非一個(gè)部門或個(gè)別人身上存在的潛在問(wèn)題,究其原因主要有兩個(gè)方面。一是主觀方面。對(duì)工作的新鮮感和工作動(dòng)力逐漸消失,產(chǎn)生對(duì)工作抱怨、懶惰和消極心態(tài),習(xí)慣于做完分內(nèi)事交差,對(duì)做好工作缺乏足夠信心和熱情,更不善于創(chuàng)新。二是客觀方面。工作壓力增大,工作節(jié)奏感增強(qiáng),不適應(yīng)環(huán)境變化,職位薪酬不如意等因素,導(dǎo)致部分人對(duì)工作期望值降低,工作效能低下。  
    ▲積極應(yīng)對(duì)激情缺失的挑戰(zhàn)  
    一是積極培養(yǎng)工作激情。堅(jiān)持“以人為本,素質(zhì)為要”的隊(duì)伍建設(shè)方針,就必須全面培育包括激情元素在內(nèi)的全面的綜合素質(zhì)。在認(rèn)知教育上可對(duì)激情的含義、特征和缺乏激情對(duì)工作和自身的危害等方面搜集學(xué)習(xí)資料,通過(guò)專題講解使隊(duì)伍達(dá)成共識(shí)。在典型教育上可適時(shí)在食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展“雙先”工作者的典型事跡報(bào)告會(huì),引導(dǎo)干部職工向先進(jìn)看齊,營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。在實(shí)踐教育上可通過(guò)正反兩方面事例教育干部職工正確對(duì)待激情班子和激情隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)識(shí)到缺乏激情對(duì)工作、對(duì)事業(yè)造成的危害,促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)向提高綜合素質(zhì)方面轉(zhuǎn)變。  
    二是針對(duì)性開(kāi)展活動(dòng)??山Y(jié)合黨建、培訓(xùn)等內(nèi)容,制定針對(duì)干部職工綜合素質(zhì)提高的活動(dòng)計(jì)劃。經(jīng)常組織開(kāi)展戶外體能拓展活動(dòng)、文藝活動(dòng);定期推薦優(yōu)秀的干部職工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn);開(kāi)展以案說(shuō)法、模擬辦案,辦案能手競(jìng)賽等業(yè)務(wù)技能活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),真正形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。  
    三是制定長(zhǎng)效制約機(jī)制。要結(jié)合職能制定出干部職工失職追責(zé)制度、獎(jiǎng)懲制度等激勵(lì)機(jī)制,把責(zé)任和工作績(jī)效掛鉤,從制度層面形成一種永葆工作激情的管理機(jī)制,使激情元素真正作為一種“軟實(shí)力”融入隊(duì)伍建設(shè),與傳統(tǒng)的隊(duì)伍建設(shè)制度相互補(bǔ)充,真正形成硬約束(工作管理制度)與軟約束(人的自身潛能培養(yǎng)激勵(lì)制度)有機(jī)統(tǒng)一、完美結(jié)合。   
     

 黑龍江省七臺(tái)河市食品藥品監(jiān)管局局長(zhǎng)  潘廣全 

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