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    為更好地深化作風建設(shè)年活動，檢驗前一階段工作的成效，進一步梳理問題，查漏補缺，整頓提高，鞏固成果，全面推進2008年各項工作的落實，浙江省臺州市食品藥品監(jiān)督管理局出臺了《關(guān)于在全市系統(tǒng)開展作風建設(shè)年活動回頭看工作的實施意見》。
    
    集中利用一個月的時間，在該市藥監(jiān)系統(tǒng)開展三個階段的作風建設(shè)回頭看活動。第一階段的學習教育，采取專題理論學習、舉辦讀書班、專題講座、研討會、學習交流會等多種學習形式，并規(guī)定了具體的讀書篇目。
    
    第二階段為對照檢查階段，重點開展七個方面的自查自糾。
    
    一查政治紀律，堅決糾正不聽上級號令，有禁不止，我行我素或打折扣、摻水份的問題；堅決糾正只滿足于一般號召，只作表面文章，抓落實成效不大，貫徹不到位的問題。堅決糾正少數(shù)領(lǐng)導干部遇到問題繞道走，信奉好人主義，不愿甚至不敢運用批評與自我批評的思想武器與歪風邪氣做斗爭。
    
    二查行政行為，堅決糾正行政許可、驗收、認證、審批中的行政不作為、亂作為的問題；堅決糾正辦事程序繁瑣、費時費勁或人為設(shè)置障礙的問題；堅決糾正執(zhí)法不嚴、執(zhí)法不公的問題。
    
    三查工作紀律，堅決糾正上班時間瀏覽股市、炒股、網(wǎng)上聊天、干私事；堅決糾正“懶、散、漫”、粗枝大葉、效率低下、得過且過混日子；堅決糾正工作斤斤計較、拈輕怕重的問題。
    
    四查品德作風，堅決糾正搞小團體、拉山頭，以庸俗的關(guān)系搞親疏，知行不一、言行不一，不負責任亂傳播、亂議論的問題。
    
    五查領(lǐng)導作風，堅決糾正少數(shù)領(lǐng)導干部因循守舊守攤子，只滿足于坐中游船的問題；堅決糾正少數(shù)領(lǐng)導干部作風浮夸，做假象、搞形式、擺花架子形式主義、官僚主義的問題；堅決糾正少數(shù)領(lǐng)導干部工作狀態(tài)滑坡，不作調(diào)研，疏于思考，只聽匯報，懶于手腳，推給下面的問題；
    
    六查廉潔自律，堅決糾正拜金主義、官本位主義思想，利用手中權(quán)力謀私利，權(quán)錢交易、講排場、比闊氣、貪圖享樂的問題；堅決糾正利用職權(quán)和工作上的便利“吃、拿、卡、要、報”的問題；堅決糾正為企業(yè)說情，參與企業(yè)商務活動的現(xiàn)象。
    
    七查服務態(tài)度，堅決糾正“門難進、臉難看、話難說、事難辦”衙門作風的問題；堅決糾正生、冷、硬、推、拖服務意識差的現(xiàn)象；堅決糾正業(yè)務用車難，認證、驗收要企業(yè)派車的問題。
    
    第三階段為落實整改措施階段，在抓好學習教育、做好自查自糾的同時，要認真針對本單位的情況，提出整改措施，著重建立和完善一些管用、可操作的長效機制，對已建立的制度關(guān)鍵要抓好落實，嚴格執(zhí)行。要求每個單位、處室和個人都要寫出作風剖析及整改措施材料，各級領(lǐng)導在春節(jié)前要開展一次分線談心活動。