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藥品價格要穩(wěn)中有降,也要允許有降有升

作者:     來源: 中國政府網(wǎng) 2019-08-23

  國務(wù)院新聞辦公室于2019年8月22日(星期四)上午10時舉行國務(wù)院政策例行吹風(fēng)會,國家衛(wèi)生健康委員會副主任曾益新、國家醫(yī)療保障局副局長陳金甫介紹加強(qiáng)常用藥供應(yīng)保障和穩(wěn)定價格的措施有關(guān)情況,并答記者問。

  

  【中央廣播電視總臺國廣記者】

  

  請問陳金甫副局長,對于大家現(xiàn)在關(guān)注的藥品價格過快上漲的問題,醫(yī)保局和相關(guān)部門都采取了什么樣的措施?接下來還會有什么樣的舉措?謝謝。

  

  【國家醫(yī)療保障局副局長 陳金甫】

  

  藥品的價格是重大民生問題,也是中央高度關(guān)注的問題,有關(guān)部門履行職責(zé),協(xié)同配合,綜合治理。藥品價格、藥品質(zhì)量、藥品供應(yīng)使用這三個問題,按照國務(wù)院的統(tǒng)一部署,我們是作為一個整體來考慮的。價格方面要穩(wěn)定,穩(wěn)中有降,也要允許有降有升;保障質(zhì)量方面,包括推動創(chuàng)新藥,推動質(zhì)量一致性評價,推動中國重大臨床用藥的使用范圍,比如抗癌藥談判時,價格不是唯降就好,唯低就好,還要考慮保證質(zhì)量,讓老百姓吃藥管用,不耽誤救治,所以藥品的價格問題,我覺得要從質(zhì)量、供應(yīng)使用、價格三個方面統(tǒng)籌考慮。

  

  價格方面,我們和有關(guān)部門一起采取了一系列措施,可以歸納為三個層面、14項舉措。第一個層面,價格的管控。對于出現(xiàn)的漲價事件,比如撲爾敏過度漲價、硝酸甘油一定程度短缺,我們采取幾個方式,一是約談企業(yè),說明情況予以糾正,回歸正軌,某種意義上也是喚醒企業(yè)價值觀,正確運(yùn)用市場的手段,合理的定價。二是拒不糾正的,我們通過社會信用體系給予懲戒,向社會公布、披露,用市場機(jī)制來解決市場的問題。藥品供應(yīng)上有話語權(quán)的,一下停止生產(chǎn)了也不行,要實行信息披露、失信懲戒。三是依法處置。市場監(jiān)管總局對原料藥壟斷等不正當(dāng)競爭已經(jīng)采取了一系列措施,正在立案調(diào)查的還有一些,在這方面起到了震懾和糾偏作用。對出現(xiàn)的漲價事件已經(jīng)形成了部門聯(lián)動、及時應(yīng)對的機(jī)制。我們也有自己的信息源,一是省級藥品采購平臺,二是各地和部門間的信息共享,三是社會的反映,包括媒體報道等等。

  

  第二個層面,要建立藥品信息的預(yù)警監(jiān)測機(jī)制,主要包括七個方面:一是預(yù)警監(jiān)測。通過藥品的信息網(wǎng),包括部門共享網(wǎng)、終端采購網(wǎng)、藥店和協(xié)會的藥品信息網(wǎng)等,盡可能建立全覆蓋的藥品價格信息監(jiān)測體系,及時發(fā)現(xiàn)問題。二是成本調(diào)查。為了保證企業(yè)的質(zhì)量發(fā)展,防止企業(yè)濫用壟斷和不合理的定價機(jī)制,要進(jìn)行成本調(diào)查,將來還要引入藥監(jiān)局的分析。三是函詢約談。定價行為不合理,超出預(yù)警線,或者超出常態(tài),請企業(yè)來做說明。四是信用評價。我們通過對企業(yè)產(chǎn)品和定價進(jìn)行信用評價,通過社會、群眾的投訴、醫(yī)院的反映等,讓企業(yè)樹立起一種品牌意識,進(jìn)行社會監(jiān)督。五是信息披露。讓老百姓監(jiān)督企業(yè)。六是暫停掛網(wǎng)。在保證供應(yīng)的情況下,暫停掛網(wǎng),意味著不能進(jìn)醫(yī)院了。七是違法懲處。綜合利用醫(yī)保支付、市場監(jiān)管等多種管控措施,形成一個嚴(yán)密的、有效的、及時的預(yù)警機(jī)制。

  

  第三個層面是通過深化改革,解決深層次的影響藥品價格、質(zhì)量、供應(yīng)使用等一系列體制機(jī)制問題。藥品流通費用多,中間環(huán)節(jié)多,不單純是企業(yè)的問題,涉及到整個流通和醫(yī)院使用利益機(jī)制的問題,包括藥品的準(zhǔn)入,醫(yī)保的準(zhǔn)入等,如果把好的藥品擋住醫(yī)保目錄之外,群眾負(fù)擔(dān)增加,企業(yè)發(fā)展受阻,創(chuàng)新能力不足,這些都是系統(tǒng)性的問題。圍繞這些問題推進(jìn)解決體制機(jī)制的一些重大改革,主要是三個方面:一是藥品招標(biāo)采購。招標(biāo)采購解決企業(yè)產(chǎn)品直接進(jìn)醫(yī)院的問題,消除在流通領(lǐng)域產(chǎn)生高費用的根源,消除醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng),凈化生態(tài),減少成本,回歸企業(yè)的質(zhì)量發(fā)展。按照國務(wù)院部署,招標(biāo)采購會擴(kuò)大,帶量采購、招采合一,成為常態(tài)的基礎(chǔ)性機(jī)制。二是建立全流程的藥品價格和招采信用評價體系和激勵機(jī)制。要通過市場的機(jī)制,有激勵、有評價、有懲戒,建立常態(tài)化的信用評價和激勵懲戒機(jī)制。三是完善配套推進(jìn)醫(yī)保支付改革。包括以醫(yī)保的支付標(biāo)準(zhǔn)對藥品價格的制約和影響,比如明確藥品招標(biāo)采購的中標(biāo)價作為制定醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。醫(yī)保的目錄準(zhǔn)入、支付標(biāo)準(zhǔn)和支付管理,可以有效推動藥品控價、質(zhì)量提升和基金增效、群眾減負(fù)。


(責(zé)任編輯:郭厚杰)

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