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    當(dāng)北京醫(yī)藥集團(tuán)（簡(jiǎn)稱北藥集團(tuán)）總經(jīng)理賀旋就控股本元正陽(yáng)基因技術(shù)股份有限公司侃侃而談的時(shí)候，生物醫(yī)藥已然成為北藥集團(tuán)發(fā)展的一個(gè)重要戰(zhàn)略方向。同樣，實(shí)行事業(yè)部制，也意味著北藥集團(tuán)在實(shí)體化道路上邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐。
    6月28日，北京醫(yī)藥集團(tuán)在舉行事業(yè)部成立及企業(yè)重組簽約揭牌儀式之后，對(duì)外高調(diào)發(fā)布重大消息：成立天然藥物事業(yè)部、處方藥事業(yè)部和中央研究院，受讓上海華源醫(yī)藥持有的安徽華源醫(yī)藥股份有限公司60%的股權(quán)、受讓云南南天信息持有的北京賽科藥業(yè)有限公司近34%的股權(quán)，與此同時(shí)，投資5000萬(wàn)元，控股本元正陽(yáng)基因技術(shù)股份有限公司（占股40%），從而對(duì)“做實(shí)母公司、做強(qiáng)子公司、集團(tuán)國(guó)際化”的發(fā)展愿景首次做出清晰化描述。
    
     去空心化
    
    北京醫(yī)藥集團(tuán)脫胎于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的行政性管理公司，雖然其旗下?lián)碛须p鶴藥業(yè)、紫竹藥業(yè)、北京醫(yī)藥股份等國(guó)內(nèi)知名醫(yī)藥工商企業(yè)，但集團(tuán)作為一家資產(chǎn)管理型公司，本身并不直接擁有和控制經(jīng)營(yíng)資源，其經(jīng)營(yíng)重心在企業(yè)，是管理型公司而非經(jīng)濟(jì)實(shí)體?！百Y本運(yùn)作我們一直想搞，但我們擁有的資本已經(jīng)物化，實(shí)質(zhì)也就是空心化了。除了少量原有的房地產(chǎn)項(xiàng)目外，集團(tuán)幾乎沒(méi)有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這不能不說(shuō)是我們過(guò)去的悲哀?！北彼幖瘓F(tuán)董事黨委副書(shū)記謝穎不無(wú)感慨地指出了集團(tuán)的軟肋。
    北藥集團(tuán)與華源重組（華源占股50%。詳見(jiàn)本報(bào)去年報(bào)道）半年多以來(lái)，經(jīng)營(yíng)組織模式開(kāi)始發(fā)生變化：強(qiáng)調(diào)做實(shí)母公司（北藥集團(tuán)），提高其作為出資人的資源配置能力，轉(zhuǎn)變空心化狀態(tài)?！叭A源的進(jìn)入，使北藥集團(tuán)獲得了轉(zhuǎn)型和發(fā)展的資金，可以說(shuō)，如今我們有了轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)型實(shí)體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。成立事業(yè)部正是我們做實(shí)母公司的重要選擇，因?yàn)槭聵I(yè)部制是國(guó)際通行的集團(tuán)運(yùn)作模式，也是提高企業(yè)集團(tuán)集約化、專業(yè)化水平的必由之路?！敝x穎認(rèn)為，此次成立事業(yè)部，既是北藥集團(tuán)與華源重組后的一個(gè)階段性成果，更是集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新起點(diǎn)。
    
     焦點(diǎn)熱點(diǎn)
    
    在北藥集團(tuán)的這次重組動(dòng)作中，控股民營(yíng)的本元正陽(yáng)基因技術(shù)股份有限公司成為引人注目的一個(gè)焦點(diǎn)。這是否意味著生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將成為北藥集團(tuán)的“新寵”？風(fēng)險(xiǎn)投資會(huì)不會(huì)納入北藥集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)框架？在許許多多生物技術(shù)公司中，北藥集團(tuán)又為何偏偏選中了本元正陽(yáng)？
    “我們確實(shí)看好生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的前景，而且我國(guó)在這方面與國(guó)際先進(jìn)水平的差距要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于傳統(tǒng)的化學(xué)制藥。過(guò)去北藥集團(tuán)內(nèi)部生物制藥基礎(chǔ)幾乎為零，所以我們希望通過(guò)資本運(yùn)作獲得生物制藥研發(fā)的某種平臺(tái)技術(shù)，抓住機(jī)遇，迅速切入。生物醫(yī)藥是集團(tuán)實(shí)施下一步發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重點(diǎn)?！辟R旋的解釋不緊不慢，語(yǔ)氣卻十分肯定，“我們是投資生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，而不是搞風(fēng)險(xiǎn)投資：現(xiàn)在看好一個(gè)研發(fā)型企業(yè)投進(jìn)去，過(guò)幾年再賣掉?！彼瑫r(shí)透露了此時(shí)收購(gòu)本元正陽(yáng)的另一個(gè)背景：去年，北藥集團(tuán)與日本的一家公司簽約了一個(gè)病毒載體研發(fā)項(xiàng)目。這是一種避免糖尿病人發(fā)生血管壞死，治療糖尿病足的生物藥品，有望年內(nèi)完成臨床前研究，北藥集團(tuán)已買斷其在中國(guó)上市的專利。而本元正陽(yáng)恰恰就是擁有病毒載體研發(fā)平臺(tái)的公司，我國(guó)著名生物醫(yī)藥專家侯云德院士是公司的發(fā)起人之一，公司的專業(yè)技術(shù)水平在國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)?！叭绻盐覀兣c日本簽約的這個(gè)項(xiàng)目放在本元正陽(yáng)孵化，其后期研發(fā)的成本和風(fēng)險(xiǎn)將大大降低?！辟R旋認(rèn)為，投入5000萬(wàn)元迅速獲得一個(gè)生物技術(shù)研發(fā)平臺(tái)應(yīng)該是一筆上算的買賣，“不但省了至少一半的投資，而且省了5~10年的時(shí)間。”他說(shuō)：“選擇投資本元正陽(yáng)而不是其他公司，是北藥集團(tuán)認(rèn)真考察甄別的結(jié)果。有沒(méi)有最新技術(shù)、有沒(méi)有成熟的高科技團(tuán)隊(duì)、有沒(méi)有完善的軟件管理體系是我們選擇的標(biāo)準(zhǔn)，本元正陽(yáng)在這三方面都比較過(guò)硬。”
    不少業(yè)內(nèi)人士都了解，北京賽科藥業(yè)的前身就是以原料藥生產(chǎn)著稱的北京制藥二廠。從2001年起，改制后的賽科藥業(yè)通過(guò)種種努力，不但擺脫了原來(lái)原料藥生產(chǎn)的困境，而且打拼出心腦血管制劑產(chǎn)銷的一片新天地，顯示出在處方藥領(lǐng)域良好的發(fā)展前景。此番北藥集團(tuán)溢價(jià)回購(gòu)南天信息持有的賽科藥業(yè)股份有何深意？北藥集團(tuán)處方藥事業(yè)部揭牌儀式上黃河的亮相可見(jiàn)一斑。少壯派黃河是賽科藥業(yè)的總經(jīng)理，現(xiàn)在又成為集團(tuán)處方藥事業(yè)部的總經(jīng)理，這不但算得上一個(gè)熱點(diǎn)，而且令人浮想聯(lián)翩：未來(lái)賽科藥業(yè)走向如何？處方藥事業(yè)部是否包羅萬(wàn)象，統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)所有處方藥？集團(tuán)下一步重組的對(duì)象是否已經(jīng)“有譜”？……
    頗令記者意外的是，集團(tuán)相關(guān)人士對(duì)上述問(wèn)題的回答十分坦率，“我們就是以賽科藥業(yè)心腦血管制劑這塊資源為基礎(chǔ)組建的處方藥事業(yè)部，黃河擔(dān)任集團(tuán)副總經(jīng)理兼處方藥事業(yè)部總經(jīng)理。下一步集團(tuán)將回購(gòu)賽科藥業(yè)的全部股權(quán)，在一兩年內(nèi)可能注銷其一級(jí)法人資格。也就是說(shuō)，作為經(jīng)營(yíng)實(shí)體的賽科藥業(yè)將不復(fù)存在，只保留品牌，取而代之的是處方藥事業(yè)部。這樣做的目的，就是要為心腦血管藥發(fā)展搭建新的平臺(tái)，提供更強(qiáng)有力的資源支持?！睂?duì)于記者“雙鶴、紫竹的處方藥品種是否也進(jìn)入處方藥事業(yè)部”的提問(wèn)，謝穎的回答十分明確：“它們?nèi)杂善髽I(yè)各自運(yùn)作。處方藥事業(yè)部的名稱可能不太準(zhǔn)確，其實(shí)目前它的業(yè)務(wù)重心就是心腦血管藥。”
    一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，北藥集團(tuán)成立處方藥事業(yè)部最直接的目的，是希望以新的方式運(yùn)作前景看好的心腦血管藥，“走一條新路”。
    
     此岸彼岸
    
    無(wú)論是中國(guó)華源集團(tuán)董事長(zhǎng)周玉成，還是北京醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)衛(wèi)華誠(chéng)，都認(rèn)為事業(yè)部制是做實(shí)北藥集團(tuán)的突破口，而且堅(jiān)信，只要按照既定發(fā)展戰(zhàn)略，北藥集團(tuán)必將實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源的價(jià)值回歸，實(shí)現(xiàn)聚焦主業(yè)，提高集約化、專業(yè)化水平的目標(biāo)。衛(wèi)華誠(chéng)指出，北藥集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的主要業(yè)務(wù)框架是以已有優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，有進(jìn)有退，在六大板塊有所作為：大輸液板塊要確立全國(guó)龍頭地位，品牌處方藥、婦女生殖健康、天然藥物、專利處方藥營(yíng)銷四個(gè)板塊要形成可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，醫(yī)藥流通板塊要以北京為核心鞏固優(yōu)勢(shì)地位。要樹(shù)立雙鶴、紫竹和0號(hào)系列三大品牌。集團(tuán)公司去年實(shí)現(xiàn)銷售收入75億元，到2007年，爭(zhēng)取突破220億元，到2010年超過(guò)350億元，達(dá)到國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)先水平。
    天然藥物、生物醫(yī)藥和心腦血管藥是北藥集團(tuán)看好并積極投入的重點(diǎn)領(lǐng)域。謝穎認(rèn)為，這幾大戰(zhàn)略選擇還有一個(gè)意義，那就是規(guī)避集團(tuán)內(nèi)部的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)化資源配置，降低運(yùn)營(yíng)成本，使生產(chǎn)和營(yíng)銷更為專業(yè)化，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。
    據(jù)稱，上述戰(zhàn)略定型也是北藥集團(tuán)咨詢國(guó)際知名的麥肯錫公司的結(jié)果。一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)專家對(duì)記者發(fā)表了他的看法：事業(yè)部制說(shuō)明北藥集團(tuán)做實(shí)母公司的想法有了抓手；上述焦點(diǎn)和熱點(diǎn)，說(shuō)明他們發(fā)展生物制藥和心腦血管藥不但有決心，而且有行動(dòng)；相形之下，發(fā)展天然藥物就顯得有些“虛”，誰(shuí)都看好老祖宗留下的這個(gè)寶貝，但北京有強(qiáng)勢(shì)中藥企業(yè)同仁堂，北藥集團(tuán)有必要爭(zhēng)這個(gè)“優(yōu)勢(shì)”嗎？至于新成立的中央研究院，除了名稱比較氣派之外，也看不出多少“新”意，是否也乏善可陳？
    從行政管理到資產(chǎn)管理，再到建立真正的企業(yè)集團(tuán)體制，后一步顯然要比前一步艱難得多，其中包含著經(jīng)營(yíng)由虛變實(shí)的過(guò)程。在北藥集團(tuán)提供給記者的材料上，就可以發(fā)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的痕跡，上面既有企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)這樣實(shí)實(shí)在在的數(shù)字，也還有“放大眼光，放開(kāi)眼界，集職工之智，凝黨群之力，團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)苦干”這樣的口號(hào)式語(yǔ)言。
    現(xiàn)實(shí)的此岸和理想的彼岸之間從來(lái)不是一步之遙。那份材料里還有這么一句話，“事業(yè)部的揭牌只是北京醫(yī)藥集團(tuán)實(shí)體化發(fā)展的第一步，以后的路還很長(zhǎng)”，這表明了北藥集團(tuán)的清醒。無(wú)疑，這種清醒將拉近北藥集團(tuán)實(shí)現(xiàn)彼岸愿景的距離。

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