国产在线精品第一区二区,国产精品不卡一区二区,国产又粗又黄又爽的大片,国产兽交xvidseos视频,国产亚洲精品美女久久久

行業(yè)發(fā)展重拾升勢 各項指標增長明顯——2010年中國醫(yī)藥工業(yè)百強企業(yè)分析

  • 作者:中國食品藥品網(wǎng)
  • 來源:中國醫(yī)藥報
  • 2014-09-06 09:02

  行業(yè)背景:
    “十一五”期間,醫(yī)藥行業(yè)增長速度整體高于國民經(jīng)濟增長速度。隨著醫(yī)藥市場的逐步擴張,醫(yī)藥工業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)出增長態(tài)勢,醫(yī)藥工業(yè)亦逐步顯現(xiàn)出其作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要地位。
    2009年受后金融危機的影響,醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值增長率回落到20%以下,低于2006年增長水平。
    2010年,行業(yè)發(fā)展重拾升勢,醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值和主營業(yè)務(wù)收入三項指標均超萬億元,利潤總額過千億元。四項指標的增長率均高于2009年,以良好業(yè)績?yōu)獒t(yī)藥工業(yè)的“十一五”畫上了一個圓滿句號,同時行業(yè)企穩(wěn)也為“十二五”奠定了基礎(chǔ)。
    由于近兩年來原料、成本、費用的上升,對利潤的增長產(chǎn)生一定的影響,醫(yī)藥工業(yè)利潤總額在經(jīng)歷2007年的大幅增長后,回落至這幾年來的平均水平,但仍保持著20%以上的增幅。
    以維護人民健康為己任,承載著中國醫(yī)藥人夢想的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),亦將在此基礎(chǔ)上,在政策規(guī)劃和結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)下,調(diào)整布局、兼并重組、改革創(chuàng)新,邁開“十二五”發(fā)展的新步伐。
    另外,值得注意的是,涵蓋醫(yī)藥工業(yè)的化學(xué)原料藥、化學(xué)制劑、中藥、生物制藥、醫(yī)療器械等5個子行業(yè)169家醫(yī)藥類上市公司,其贏利能力和運營能力均有所下降,雖然銷售利潤率高于醫(yī)藥工業(yè)平均水平,但高收入與低盈利相結(jié)合的增長趨勢,反映出成本上升、價格下降大勢下市場競爭的激烈。
    這種現(xiàn)象也說明,在上市公司之外,醫(yī)藥行業(yè)還有很多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)可以挖掘。
    對全部工業(yè)企業(yè)法人單位,按照其2010年的資產(chǎn)總額、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額進行排序。主營業(yè)務(wù)收入排序前100家企業(yè),簡稱醫(yī)藥百強。以下是針對醫(yī)藥百強進行的系列分析:
    1.整體情況分析
    ⑴各項指標表現(xiàn)良好(參見表1)
    全國醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)有7782家,其中百強企業(yè)占比為1.29%。
    醫(yī)藥百強企業(yè)以1.29%的數(shù)量占比,在各項指標的完成方面均顯示了其重要的地位。體現(xiàn)了我國醫(yī)藥工業(yè)的整體運行趨勢。
    醫(yī)藥百強企業(yè)各項指標中,增幅最大的是從業(yè)人員數(shù)、資產(chǎn)總額和主營業(yè)務(wù)收入,醫(yī)藥行業(yè)兼并重組的高潮在2010年有較大表現(xiàn)。
    醫(yī)藥百強企業(yè)利潤總額的增長落后于行業(yè)水平,反映了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在形成一定的集中度的同時,還需要在節(jié)能降耗、管理水平方面進一步提升。
    ⑵集中度小幅提高(參見表2)
    世界制藥前10強、前50強的銷售收入占世界藥品市場規(guī)模的41.2%和69.4%,而我國醫(yī)藥百強主營業(yè)務(wù)收入在國內(nèi)市場的占比僅為33.4%。其中,前10家和前50家的主營業(yè)務(wù)收入在百家中的占比分別為34.2%和76.2%:
    原因:超大型企業(yè)提升較快,百強企業(yè)收入規(guī)模呈兩極分化態(tài)勢,中等規(guī)模的企業(yè)主要集中在10億元~40億元之間,60億元~100億元規(guī)模的斷層亦提示這是企業(yè)規(guī)模增長的一個瓶頸,要形成合理的規(guī)模梯隊,還需要培養(yǎng)一批中大型企業(yè)。
    趨勢:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、宏觀政策向做大、做強、做優(yōu)傾斜;大企業(yè)集團資本擴張和研發(fā)實力提升同步推進;品牌與品種成為企業(yè)做大、做強、做優(yōu)的抓手和著力點。
    ⑶位次更迭變化凸顯市場競爭激烈
    持平:3家
    揚子江以其250億元營業(yè)收入穩(wěn)居首位,而修正藥業(yè)集團和哈藥集團以170億元不相上下的收入居2、3位,與2009年正好換位。
    上升:20家
    云南白藥集團位次提升較為明顯,首次跨入了百億元級企業(yè)行列。
    下降:53家
    由于主營業(yè)務(wù)收入下降而導(dǎo)致排名下降的企業(yè)只有4家,主要是主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移與個別業(yè)務(wù)的重組剝離。
    更替:24家
    以化學(xué)制(11家)、中成藥(7家)、化學(xué)原料藥(4家)三大子行業(yè)分布居多。
    2.行業(yè)態(tài)勢分析
    ⑴化學(xué)藥品制劑行業(yè)高居首位
    醫(yī)藥百強企業(yè)中,化學(xué)藥品企業(yè)以63%的占比居首位,其次是占比30%的中成藥企業(yè)(參見表3)。
    ⑵化學(xué)藥品制劑和中成藥各項指標增長有不俗表現(xiàn)(參見“表4”和“表5”)
    化學(xué)藥品制劑企業(yè)各項指標占比高于其企業(yè)數(shù)的占比,企業(yè)指標完成率較其他子行業(yè)為高。
    相對較高的銷售費用是影響化學(xué)藥品制劑企業(yè)和中成藥企業(yè)利潤總額的一大因素。
    3.地區(qū)分布分析
    醫(yī)藥百強企業(yè)分布在全國22個省、市、自治區(qū),較2009年減少2個省、市(參見表6)。
    山東省、江蘇省和浙江省入圍企業(yè)均在10家以上,主營業(yè)務(wù)收入和利潤總額占比分別為35.8%和40.7%。廣東省、北京市和上海市均有5家及以上企業(yè)入圍,主營業(yè)務(wù)收入和利潤總額占比為21.9%和27.0%。以上6個省、市的百強企業(yè)數(shù)占到61%。湖南、山西、廣西3省、區(qū)的企業(yè)跌出百家,內(nèi)蒙古則是2010年擁有百家企業(yè)的一顆新星(參見表6)。
    醫(yī)藥百強企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入平均為40.3億元,較2009年增長了35.2%。
    4.經(jīng)濟類型分析
    ⑴兼并重組成效顯現(xiàn)
    國有企業(yè)的兼并重組所帶來的規(guī)模擴張,在工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值、主營業(yè)務(wù)收入方面都有較大的增長體現(xiàn),但高增長的銷售費用和銷售成本提示國有企業(yè)的管理和整合還有很多工作可做。
    外資及港、澳、臺企業(yè)相對的高利潤低成本,攤薄了銷售費用的影響,并形成一定的積累與再投入。
    ⑵股份制經(jīng)濟類型在醫(yī)藥百強中占主導(dǎo)
    股份制企業(yè)以59%的企業(yè)占比居首位,其次是外資與港、澳、臺投資企業(yè),占27%。
    5. 企業(yè)規(guī)模分析
    百強企業(yè)以大為特點(詳見表7、表8)。
    大型企業(yè)以76%的份額占據(jù)首位,較2009年提高了7個百分點,體現(xiàn)了國家扶持大企業(yè)做大做強,提升產(chǎn)業(yè)集中度的政策導(dǎo)向。
    大型企業(yè)具有一定的規(guī)模優(yōu)勢,在兼并重組的同時增大了主營業(yè)務(wù)的投入,但對成本、費用和利潤的掌控稍有欠缺,利潤總額的同比增長相比其他指標偏低。
    中型企業(yè)在企業(yè)整體規(guī)模減少的同時,利潤總額卻在增長,對銷售費用的控制較為突出。
    小型企業(yè)首要存在的是費用問題,其次是成本上漲與主營收入的下降所帶來的利潤總額的下滑。由于規(guī)模問題,其控制銷售費用使得收入與利潤保持相對較一致的發(fā)展水平。
    6.運營能力分析
    ⑴經(jīng)營情況
    2010年醫(yī)藥百強企業(yè)累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4029.4億元,同比增長35.2%,高于行業(yè)平均水平(25.4%)近10個百分點,較2009年的22.34%增加了12.7個百分點。
    醫(yī)藥百強的主營業(yè)務(wù)收入占全部工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的33.4%,較2009年的31.0%提高了2.4個百分點。
    ⑵資產(chǎn)運營 
    2010年醫(yī)藥行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.02次,百強企業(yè)為0.98次,略低于行業(yè)平均水平,但較2009年提高了0.03次。
    中藥飲片和生物生化制品的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分別低于百強企業(yè)平均水平0.60和0.52個百分點,尤其需要提高運營能力。
    與2009年相比,衛(wèi)生材料、生物生化制品、化學(xué)藥品制劑3個子行業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有不同程度的下降,市場競爭與出口受阻導(dǎo)致主營業(yè)務(wù)收入增長減緩是一大原因。
    ⑶盈利能力(資產(chǎn)利潤率)
    2010年全部醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)利潤率為11.9%。百強企業(yè)資產(chǎn)利潤率為11.7%,低于行業(yè)平均水平0.2個百分點,同時較2009年低0.1個百分點。
    兼并重組的進行對企業(yè)的資產(chǎn)盤活與利用提出了新的要求,資產(chǎn)利用效益有待進一步提高,企業(yè)盈利能力、經(jīng)營管理都需要不斷加強。
    醫(yī)療器械、中成藥和化學(xué)藥品制劑的資產(chǎn)利潤率高于百強企業(yè)平均水平,資產(chǎn)利用效益、企業(yè)盈利能力等有一定的提高。
    生物生化制品行業(yè)的資產(chǎn)利潤率大幅下挫,顯示該行業(yè)的盈利能力在銳減,行業(yè)急需做出適當調(diào)整。
    2010年全部醫(yī)藥行業(yè)銷售利潤率為11.7%。百強企業(yè)銷售利潤率為11.9%,高于行業(yè)平均水平0.2個百分點,但較2009年下降了0.4個百分點。
    主營業(yè)務(wù)市場競爭力強,發(fā)展?jié)摿Υ螅a(chǎn)品附加值高,營銷策略得當,獲利能力高,企業(yè)發(fā)展有可持續(xù)性。
    化學(xué)原料藥、中成藥和衛(wèi)生材料的銷售利潤率分別低于醫(yī)藥百強平均水平。高成本壓力、價格競爭等使得各子行業(yè)企業(yè)的獲利空間減小,盈利能力與中藥飲片行業(yè)的25.7%形成鮮明對比和落差。
    生物生化制品行業(yè)的銷售利潤率的縮水也提示該行業(yè)高利潤的好形勢可能不再。
    除中成藥行業(yè)外,其他各子行業(yè)的成本費用利潤率均高于或與百強企業(yè)平均水平持平。
    中藥飲片行業(yè)高達33.8%的成本費用利潤率,使得生物生化制品行業(yè)的15.8%相形見絀。中藥飲片行業(yè)成為2010年業(yè)界追捧和熱錢涌動的焦點,也成為政策關(guān)注的焦點、發(fā)展調(diào)控的重點。
    ⑷償債能力
    2010年全部醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)負債率為44.1%。百強企業(yè)資產(chǎn)負債率為45.3%,高于行業(yè)平均水平1.2個百分點,與2009年相比降低了0.2個百分點。整體處于通認的適宜水平40%~60%下限,顯示醫(yī)藥行業(yè)整體負債水平較低。
    醫(yī)療器械行業(yè)的資產(chǎn)負債率在各子行業(yè)中最低,這一子行業(yè)的融資籌資能力相對較強。
    與2009年相比,衛(wèi)生材料和生物生化制品行業(yè)資產(chǎn)負債率的大幅提升,顯示前期的債務(wù)正在進行內(nèi)部消化中。
    ⑸發(fā)展能力
    2010年醫(yī)藥行業(yè)總資產(chǎn)增長18.9%,百強企業(yè)總資產(chǎn)增長率為31.7%,高于行業(yè)平均水平12.8個百分點。
    (本文內(nèi)容及數(shù)據(jù)由中國醫(yī)藥工業(yè)信息中心提供  本報記者李帥整理)
    表1  2010年醫(yī)藥工業(yè)總體情況
    表2
    表3  2010年醫(yī)藥百強中各子行業(yè)的企業(yè)數(shù)占比情況
    表4  2010年醫(yī)藥百強中各子行業(yè)企業(yè)各項指標增長情況
    表5  2010年醫(yī)藥百強中各子行業(yè)企業(yè)各項指標占比情況
    表6  2010年醫(yī)藥百強地區(qū)分布表
    表7  2010年醫(yī)藥百強中各規(guī)模企業(yè)各項指標增長情況
    表8  2010年醫(yī)藥百強中各規(guī)模企業(yè)各項指標占比情況
    (致讀者:為及時刊出本版數(shù)據(jù)及分析,今日“資本市場”版移至明日七版。敬請關(guān)注。)

(責任編輯:)

分享至

×

右鍵點擊另存二維碼!

    相關(guān)閱讀
網(wǎng)民評論

{nickName} {addTime}
replyContent_{id}
{content}
adminreplyContent_{id}