藥事服務不能單靠遠程審方
執(zhí)業(yè)藥師緊缺,是目前藥品零售企業(yè)面臨的比較尷尬的問題。為了解決這一難題,一些地方的連鎖藥店陸續(xù)推出了執(zhí)業(yè)藥師遠程藥事服務。
不可否認,執(zhí)業(yè)藥師遠程審方在一定程度上可以緩解職業(yè)藥師緊缺現(xiàn)狀,但歸根結(jié)底,這只不過是一種應對當前人才短缺的過渡性措施,稱之為權(quán)宜之策也并不為過。從長遠來看,藥事服務不能光依靠遠程審方。遠程審方的不足顯而易見:一是感染力不強。遠程審方系統(tǒng)雖然有視頻和語音功能可作為執(zhí)業(yè)藥師和顧客互動交流的橋梁,但依然難以達到直面交流的效果,而且從顧客的角度來看,如何確保對方相信視頻對面的執(zhí)業(yè)藥師專業(yè)資格的真實性也是個問題。二是難保審方質(zhì)量。試想,對于一個小型藥店而言,一般一天的銷售中處方藥的占比已經(jīng)很大,而一個連鎖藥店一天所要面對的處方藥銷售會更大,如果在一個時間段都集中來審方,又怎能保證審方的及時性、審方的質(zhì)量呢?
藥品不同于普通商品,藥店也不同于超市、商場,不是任何人都能經(jīng)營的,藥事服務的好壞事關(guān)消費者的健康與安全,容不得半點疏忽,并不能僅用經(jīng)濟杠桿來取舍、衡量。目前不少藥店從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)低下,有的甚至只有初小水平,根本沒有正規(guī)的藥學專業(yè)知識的學習經(jīng)歷,甚至沒有任何培訓就匆忙上崗。消費者買藥時更多碰到的是一些藥品的“促銷員”,很少有人能提供用藥咨詢和指導合理用藥。
針對目前藥店執(zhí)業(yè)藥師數(shù)量相對不足的現(xiàn)狀,筆者認為,在強化執(zhí)業(yè)藥師配備依靠遠程審方的基礎(chǔ)上,還要強化在崗店員的藥事服務培訓。各地藥監(jiān)部門每年要對藥店在崗人員核實登記造冊,定期對所有店員開展藥事服務輪訓,并要求店員取得相應的藥店從業(yè)資格,持證上崗,每年加貼培訓合格標識。
“持證上崗”,店員將不再僅是售藥人員、藥品的“促銷員”,而是能夠提供用藥咨詢和指導合理用藥的服務人員,無疑能讓用藥咨詢與指導無時間“空白”、無人員“漏網(wǎng)”。
(責任編輯:)
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