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“任何一次檢查都可能對企業(yè)的發(fā)展方向、政策制定產(chǎn)生影響。一旦標準、法規(guī)要求提高了,企業(yè)沒有及時跟進,嚴重的話,其產(chǎn)品可能無法上市。而只有及時掌握法規(guī)、標準變化的企業(yè),才能更加從容地面對市場和監(jiān)管?!绷_小龍說。
羅小龍,江西省食品藥品監(jiān)管局行政審批處副調(diào)研員,國家醫(yī)療器械檢查員,多次參加國家藥品監(jiān)管部門組織的醫(yī)療器械飛行檢查以及江西省的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)檢查。
中國醫(yī)藥報 記者 蔣紅瑜 報道 和羅小龍約了好久,但“逮”著他非常不容易。6月1日中午記者在北京見到他時,他剛剛結束由食品藥品審核查驗中心組織的醫(yī)療器械境外檢查行前教育培訓,正準備趕回江西南昌。采訪,也只能在他離京前的幾個小時里進行。
“這一來培訓,手里的工作就只能先暫停下來,所以,要趕回去利用雙休日這兩天好好梳理一下?!绷_小龍說。
這是大部分國家醫(yī)療器械檢查員來京培訓的常態(tài):抓住一切機會參加培訓,再趕回去繼續(xù)日常工作,即使是趕上節(jié)假日或雙休日。
“對檢查員而言,繼續(xù)教育是一種充電方式,能參加的一定要爭取參加?!闭劶斑@次培訓,羅小龍表示,我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展日新月異,檢查員要想跟上行業(yè)發(fā)展、監(jiān)管政策的變化,唯有不斷學習。
“組隊就是采眾家之長”
國家藥品監(jiān)管部門每次組織醫(yī)療器械飛行檢查時,都會根據(jù)檢查員的專業(yè)背景、監(jiān)管經(jīng)歷來篩選成員進行組隊。對此,羅小龍表示:“組隊就是采眾家之長。”
“比如,針對某一次檢查,選取的檢查員首先要接觸過省內(nèi)相關企業(yè)的類似產(chǎn)品?!绷_小龍說,因為幾乎沒有“十項全能”的檢查員,所以檢查組會由檢驗、監(jiān)管、審評等相關背景的檢查員組成,盡量兼顧各個領域;制定檢查方案時,也會根據(jù)每位檢查員的特長進行分工,以達到互補。
“這是來自各地的檢查員交流經(jīng)驗的好時機?!?羅小龍表示,每位檢查員都有可能輪崗,比如原來在監(jiān)管崗位,后面轉(zhuǎn)到其他處室,雖然保留了檢查員的身份,但在業(yè)務上卻有脫節(jié)的可能。“現(xiàn)在,醫(yī)療器械監(jiān)管法規(guī)政策密集出臺,國家藥品監(jiān)管部門組織的繼續(xù)教育能幫助檢查員快速熟悉新的法規(guī)政策和監(jiān)管方式,十分有必要?!?/p>
在羅小龍看來,推進專業(yè)化的檢查員隊伍建設是適應醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,提升監(jiān)管專業(yè)化水平的重要舉措。國家與省區(qū)市的兩級專業(yè)檢查員隊伍開展互動,可以促進我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)更好更快地發(fā)展,確保人民群眾用械安全。
“這次培訓,我們除了學習檢查相應產(chǎn)品時需要重點關注的風險點外,還專門進行了廉政教育,這是所有檢查員都必須進行的培訓?!绷_小龍認為,廉政教育非常有必要,事關檢查員隊伍的形象。在檢查中,檢查員與企業(yè)打交道的時間比較長,對檢查發(fā)現(xiàn)的任何問題,都要事無巨細地寫進報告里。所以,檢查員必須要守住底線。
“所有的證據(jù)都要有出處”
羅小龍曾在藥品檢驗單位供職,后來到南昌市食品藥品監(jiān)管局從事醫(yī)療器械日常監(jiān)管工作,2008年調(diào)至江西省食品藥品監(jiān)管局,負責醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管和注冊審評審批工作。這些從業(yè)經(jīng)歷讓他的檢查員身份有了“技術性”加持。
“以前的工作經(jīng)歷,對我很有幫助。比如,我熟悉檢驗檢測標準,了解整個實驗的步驟與操作。對于企業(yè)提供的數(shù)據(jù)、圖譜,一看就知道是不是為了臨時應付檢查做的?!绷_小龍指出,如果企業(yè)只是單純提供數(shù)據(jù),但在相應設備上并沒有查到相關記錄,那么企業(yè)的數(shù)據(jù)就值得懷疑。因此,在檢查企業(yè)時,羅小龍會一再跟企業(yè)強調(diào):“沒有記錄就沒有事實發(fā)生?!?/p>
不過,這也并不絕對。此前,羅小龍檢查過的一家企業(yè),提供的數(shù)據(jù)在設備上并沒有找到相關記錄?!耙膊荒苷f企業(yè)就是故意的,因為企業(yè)有可能是真不了解程序,比如需要保留原始記錄。我們的目的是讓企業(yè)知道,所有的證據(jù)都要有出處?!绷_小龍說,這也說明企業(yè)與檢查員保持良好溝通的必要。
檢查企業(yè)前,檢查員又應該注意什么呢?羅小龍認為,檢查員需要做好三個方面的工作。一是要加強自身學習,包括法律法規(guī)與標準的學習,產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況的學習。二是要多參加國家藥品監(jiān)管部門組織的繼續(xù)教育,不斷提高專業(yè)知識和技能。三是多參加飛行檢查,向經(jīng)驗豐富的檢查組組長和其他成員“偷師”學藝。如果遇到不了解的產(chǎn)品,也可請教有監(jiān)管類似產(chǎn)品經(jīng)歷的檢查員。
“企業(yè)不要怕‘免費體檢’”
針對個別企業(yè)提飛檢色變的問題,羅小龍說:“我碰到很多企業(yè),他們是真心希望檢查員來檢查。這就像給企業(yè)做‘體檢’,不僅不需要企業(yè)承擔費用,還能幫企業(yè)找到風險點。畢竟企業(yè)并不是完全了解相應的法律法規(guī)或相關的標準要求,而檢查員則可以通過檢查,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在體系運行中的不足。所以,企業(yè)不要怕‘免費體檢’?!?/p>
2013年,羅小龍參加國家藥品監(jiān)管部門組織的透析粉產(chǎn)品調(diào)研時,來到某省的一家生產(chǎn)企業(yè)檢查。結果發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境差,人員管理和質(zhì)量管理體系不完備?!叭绻沁@樣的生產(chǎn)條件,下次延期注冊時應該不會被通過”,檢查組就發(fā)現(xiàn)的問題與企業(yè)進行了溝通并提出了整改意見。2017年,羅小龍參加國家藥品監(jiān)管部門組織的一次飛行檢查時,再次來到這家企業(yè):新建的凈化車間、改造后的生產(chǎn)設備與廠房設施、專業(yè)管理人員不斷穿梭于廠房車間……已經(jīng)完全沒有了以前的樣子。
“和企業(yè)負責人溝通時才知道,正是2013年被指出了問題,企業(yè)因此有了緊迫感。因為透析粉是他們的拳頭產(chǎn)品,如果這個產(chǎn)品不能延續(xù)生產(chǎn)的話,對企業(yè)無疑是致命的打擊。所以,他們花了很大精力改造生產(chǎn)車間,建立新的質(zhì)量管理體系。”據(jù)羅小龍介紹,現(xiàn)如今,在全國的透析粉產(chǎn)品中,該企業(yè)已躋身行業(yè)前五。
這個經(jīng)歷給了羅小龍很多啟示。他認為,作為檢查員,第一是查違法,并予以嚴厲打擊。第二是促規(guī)范,檢查員參加過很多省內(nèi)外、境內(nèi)外的檢查,可將了解到的更合理、高效的管理方式介紹給企業(yè),助企業(yè)提高改進。第三是保安全,所有的檢查行為都是圍繞著上市產(chǎn)品的安全而展開的,這也是企業(yè)的目標。但企業(yè)也有自身的局限性,可能無法全面了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的風險點,所以需要通過第三方檢查與質(zhì)檢來改善。
“任何一次檢查都可能對企業(yè)的發(fā)展方向、政策制定產(chǎn)生影響。一旦標準、法規(guī)要求提高了,企業(yè)沒有及時跟進,嚴重的話,其產(chǎn)品可能無法上市。而只有及時掌握法規(guī)、標準變化的企業(yè),才能更加從容地面對市場和監(jiān)管?!绷_小龍說。
(責任編輯:齊桂榕)
54 條評論
李小二 然而并沒有什么卵用… 發(fā)生分歧的根本在于立場的不同,立場不同最終又由于利益陣營的不同,終止口舌之爭除了分清權責各行其職剩下就只有暴力手 段了所以讓邏輯之劍洗洗睡吧,
2015-05-14 12:56:05
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李小二 然而并沒有什么卵用… 發(fā)生分歧的根本在于立場的不同,立場不同最終又由于利益陣營的不同,終止口舌之爭除了分清權責各行其職剩下就只有暴力手
2015-05-14 12:56:05
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李小二 然而并沒有什么卵用… 發(fā)生分歧的根本在于立場的不同,立場不同最終又由于利益陣營的不同,終止口舌之爭除了分清權責各行其職剩下就只有暴力手 段了所以讓邏輯之劍洗洗睡吧,然而并沒有什么卵用… 發(fā)生分歧的根本在于立場的不同,立場不同最終又由于利益陣營的不同,終止口舌之爭除了分清權責各行其職剩下就只有暴力手 段了所以讓邏輯之劍洗洗睡吧,
2015-05-14 12:56:05
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