當(dāng)前位置:
地方 /
王守斌的電腦里留存著許多境外檢查時(shí)的工作照,在令他記憶深刻的一張照片的畫(huà)面中,有一個(gè)密密麻麻寫(xiě)滿了小字的飛機(jī)客艙垃圾紙袋。
紙袋上記錄的是一次境外檢查的工作計(jì)劃構(gòu)思。王守斌告訴記者,國(guó)際航班飛行時(shí)間很長(zhǎng),他經(jīng)常會(huì)利用這些時(shí)間推敲檢查細(xì)節(jié),研讀相關(guān)英文材料,對(duì)被檢查企業(yè)做出初步評(píng)估。他說(shuō):“每一次境外檢查,對(duì)我來(lái)說(shuō)都是全新的出發(fā)?!?/p>
“一名好的檢查員,應(yīng)該德才兼?zhèn)?,既要態(tài)度端正,又要技術(shù)過(guò)硬。所有檢查工作的立足點(diǎn),都應(yīng)該是‘保證藥品質(zhì)量安全’?!?/span>
——王守斌 天津市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理委員會(huì)認(rèn)證中心審查一部部長(zhǎng),國(guó)家藥品GMP檢查員,國(guó)家藥品GMP檢查員培訓(xùn)講師,曾多次參加藥品GMP境外檢查,并擔(dān)任組長(zhǎng)。
以專業(yè)保證檢查力度
王守斌的藥品GMP檢查員生涯從2008年開(kāi)始,至今整整10年。
隨著2011年國(guó)家開(kāi)展境外藥品生產(chǎn)檢查,王守斌也于2013年加入了境外檢查的隊(duì)伍。
2013年5月,王守斌所在的檢查組到日本開(kāi)展無(wú)菌微球制劑的GMP檢查。無(wú)菌微球制劑是一種制備工藝非常復(fù)雜的產(chǎn)品,王守斌因精通藥品的生產(chǎn)制備技術(shù)工藝被吸納入組,負(fù)責(zé)檢查該產(chǎn)品的技術(shù)工藝。這也是他首次參與境外檢查。
當(dāng)時(shí),中國(guó)開(kāi)展藥品GMP境外檢查時(shí)間尚短,被檢查企業(yè)的工作人員對(duì)中國(guó)檢查組態(tài)度敷衍。“這種情況下,我們要更高水準(zhǔn)地完成檢查任務(wù),以展現(xiàn)中國(guó)檢查組的能力、樹(shù)立中國(guó)檢查組的威嚴(yán)?!蓖跏乇笳f(shuō)。
制劑生產(chǎn)過(guò)程中的注射用水對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制十分關(guān)鍵,因此有嚴(yán)格的技術(shù)要求。王守斌在檢查注射用水系統(tǒng)時(shí)提問(wèn):“注射用水分支循環(huán)管路是如何進(jìn)行溫度控制、如何運(yùn)行的?”幾天下來(lái),該企業(yè)在崗人員無(wú)人能解釋清楚這個(gè)專業(yè)技術(shù)問(wèn)題,未能按照要求提供書(shū)面證據(jù)材料。中國(guó)檢查組鄭重告知,企業(yè)如果沒(méi)有資料能夠證明這一系統(tǒng)正確運(yùn)行,將被記入備案項(xiàng)目記錄。
該企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人領(lǐng)略到中國(guó)檢查組的專業(yè)與威嚴(yán),大費(fèi)周折請(qǐng)來(lái)了一位當(dāng)年主導(dǎo)該項(xiàng)目、已退休的老廠長(zhǎng),才說(shuō)明了情況。
境外檢查一般為期5天,需要檢查組在有限的時(shí)間內(nèi)完成檢查任務(wù)。每次,王守斌和他的同事們都憑借較高的專業(yè)素養(yǎng),抓住關(guān)鍵問(wèn)題,查明真實(shí)情況。“檢查員要有專業(yè)精神,如果什么問(wèn)題都‘蜻蜓點(diǎn)水’,就無(wú)法保證檢查力度。”王守斌說(shuō),“我們要用行動(dòng)證明,中國(guó)的檢查組絕對(duì)不是能隨便應(yīng)付的。”
從細(xì)節(jié)之處發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)
不同的產(chǎn)品有不同的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),王守斌擅長(zhǎng)根據(jù)產(chǎn)品特征,抓住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
我國(guó)準(zhǔn)備對(duì)某國(guó)企業(yè)的頭孢類無(wú)菌粉針劑實(shí)施境外檢查,第一次提出檢查計(jì)劃時(shí),被檢查企業(yè)就申請(qǐng)推遲檢查,緊接著該企業(yè)又申報(bào)了生產(chǎn)場(chǎng)地變更。
2014年,王守斌所在的檢查組一行5人終于來(lái)到該企業(yè)全新的生產(chǎn)線進(jìn)行檢查,經(jīng)過(guò)幾天的檢查,并未發(fā)現(xiàn)新生產(chǎn)線有明顯問(wèn)題。
頭孢類無(wú)菌粉針劑對(duì)原料藥要求很高,企業(yè)如何對(duì)上游原料供應(yīng)商進(jìn)行審計(jì),對(duì)于確保原料藥無(wú)菌至關(guān)重要,這也是檢查組此行的重點(diǎn)檢查任務(wù)之一。該企業(yè)聲稱原料藥從意大利采購(gòu),但王守斌仔細(xì)檢查了物料來(lái)源管理相關(guān)材料,發(fā)現(xiàn)其中并沒(méi)有體現(xiàn)出其對(duì)上游原料藥的無(wú)菌管理進(jìn)行的調(diào)查和評(píng)估。這是無(wú)菌粉針劑管理中的一項(xiàng)重大缺陷。
根據(jù)此項(xiàng)缺陷,食品藥品審核查驗(yàn)中心在對(duì)該企業(yè)審評(píng)時(shí),要求其進(jìn)一步對(duì)上游供應(yīng)商進(jìn)行審計(jì)。而該企業(yè)始終不能落實(shí)這一要求,最終該藥品在我國(guó)的進(jìn)口被叫停。
在檢查中,檢查員要注重很多細(xì)節(jié),包括提問(wèn)技巧?!疤釂?wèn)方式能夠決定檢查員獲得什么樣的信息?!蓖跏乇笳J(rèn)為,開(kāi)放式的提問(wèn)會(huì)比封閉式的提問(wèn)更易獲得有效信息。
在某次檢查現(xiàn)場(chǎng),一位年輕檢查員對(duì)企業(yè)的工作人員說(shuō):“你把SOP(標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程)拿過(guò)來(lái),告訴我你如何取樣。”
王守斌馬上示意那位檢查員:“不要讓他取SOP,你要先提問(wèn),而且要用很尋常的語(yǔ)氣提問(wèn)。如你們平時(shí)取樣是怎么做的呀?平時(shí)取樣量是多少?一般誰(shuí)去取,取回來(lái)怎么處理?等等?!?/p>
他繼續(xù)耐心地解釋道:“只有與企業(yè)工作人員平等交流,才可以從他的回答中,了解到他對(duì)相關(guān)要求掌握的熟練程度。如果有SOP,他一定照本宣科,到時(shí)候就什么都問(wèn)不出來(lái)了?!?/p>
為公眾安全用藥站崗
2017年上半年,王守斌擔(dān)任檢查組組長(zhǎng),對(duì)一家美國(guó)藥企的微球制劑進(jìn)行檢查。
在境外檢查,檢查組的一言一行都代表國(guó)家的形象,檢查員們配合良好,才能圓滿完成檢查任務(wù)。組長(zhǎng)要有帶好隊(duì)伍的擔(dān)當(dāng),不僅需要研讀材料,找到產(chǎn)品質(zhì)量控制、企業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定檢查計(jì)劃,還要知人善用,讓每位檢查員發(fā)揮所長(zhǎng)、各司其職。
微球制劑是一種工藝復(fù)雜的藥品,檢查組提出了很多疑問(wèn),企業(yè)回答并不及時(shí)。在檢查結(jié)束前一天的會(huì)議上,中國(guó)檢查組告知美國(guó)企業(yè):“對(duì)現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)的疑問(wèn),檢查組將一一列出清單。明天是最后一天,到時(shí)如果不能給出明確解答,將被認(rèn)定為缺陷?!?/p>
如果被認(rèn)定為缺陷,產(chǎn)品對(duì)中國(guó)的出口將受到影響。翌日,美國(guó)企業(yè)的工作人員將問(wèn)題一一解答,并告訴檢查組,為了趕上檢查進(jìn)度,企業(yè)相關(guān)人員加班到凌晨3點(diǎn)。
“美國(guó)不崇尚加班,但是面對(duì)中國(guó)檢查組,他們也不能懈怠。”在王守斌看來(lái),檢查組“鎮(zhèn)得住場(chǎng)”,體現(xiàn)了國(guó)家藥品監(jiān)管的實(shí)力。
2011年開(kāi)始境外檢查時(shí),中國(guó)檢查組或多或少都會(huì)遇到被“應(yīng)付”的情況。隨著我國(guó)境外檢查的深入,國(guó)際上越來(lái)越重視中國(guó)藥品GMP檢查?!爸袊?guó)檢查員的付出與努力得到了認(rèn)可和重視?!蓖跏乇竽樕涎笠缰鴿M足與自豪。
多年的境外檢查經(jīng)歷,讓王守斌更加明白,每一名檢查員都肩負(fù)著維護(hù)公眾用藥安全、捍衛(wèi)國(guó)家形象的重任,檢查員要有能力,更要敢擔(dān)當(dāng)?!耙幻玫臋z查員,應(yīng)該德才兼?zhèn)?,既要態(tài)度端正,又要技術(shù)過(guò)硬。所有檢查工作的立足點(diǎn),都應(yīng)該是‘保證藥品質(zhì)量安全’?!彼f(shuō)。王守斌也以此為標(biāo)準(zhǔn),為天津選拔合格的藥品GMP檢查員。(記者 竇潔 楊菲)
(責(zé)任編輯:苗晨)
54 條評(píng)論
李小二 然而并沒(méi)有什么卵用… 發(fā)生分歧的根本在于立場(chǎng)的不同,立場(chǎng)不同最終又由于利益陣營(yíng)的不同,終止口舌之爭(zhēng)除了分清權(quán)責(zé)各行其職剩下就只有暴力手 段了所以讓邏輯之劍洗洗睡吧,
2015-05-14 12:56:05
回復(fù)
李小二 然而并沒(méi)有什么卵用… 發(fā)生分歧的根本在于立場(chǎng)的不同,立場(chǎng)不同最終又由于利益陣營(yíng)的不同,終止口舌之爭(zhēng)除了分清權(quán)責(zé)各行其職剩下就只有暴力手
2015-05-14 12:56:05
回復(fù)
李小二 然而并沒(méi)有什么卵用… 發(fā)生分歧的根本在于立場(chǎng)的不同,立場(chǎng)不同最終又由于利益陣營(yíng)的不同,終止口舌之爭(zhēng)除了分清權(quán)責(zé)各行其職剩下就只有暴力手 段了所以讓邏輯之劍洗洗睡吧,然而并沒(méi)有什么卵用… 發(fā)生分歧的根本在于立場(chǎng)的不同,立場(chǎng)不同最終又由于利益陣營(yíng)的不同,終止口舌之爭(zhēng)除了分清權(quán)責(zé)各行其職剩下就只有暴力手 段了所以讓邏輯之劍洗洗睡吧,
2015-05-14 12:56:05
回復(fù)
?2017 中國(guó)食品藥品網(wǎng) | 京公網(wǎng)安備11010802023089號(hào) | 京ICP備17013160號(hào)-1