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     實(shí)力派

    2005年可算是新媒體非?；钴S的一年，大家都聚焦在號稱海外上市的中國純廣告?zhèn)髅降谝还傻姆直妭髅缴?。接著帶來無數(shù)新媒體的希望。筆者簡略回顧，發(fā)覺各種非電視而帶廣告的視頻新媒體竟高達(dá)二十多家（只是主要的，較有規(guī)模的，其他小型的散布各地的不計(jì)其數(shù)），這視頻現(xiàn)象可說是非常有趣而各創(chuàng)投公司都密切留意這類新媒體的興起。
    這些視頻新媒體基本上都是以大小不同的電視屏幕，按照地點(diǎn)的獨(dú)特處，目標(biāo)群的分眾，以及內(nèi)容“廣播”的長短及不同地域的占有把整個(gè)戶外（有些是室內(nèi)）廣告市場加大或分薄。從最主要的定位來看，“分眾傳媒”主打?yàn)樯虡I(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)，加上超市賣場的電視，現(xiàn)在也一起收購樓宇視頻的“聚眾傳媒”及占據(jù)電梯平面媒體（即電梯內(nèi)的海報(bào)廣告）的“框架廣告”，形成一個(gè)龐大但頗清晰的不同目標(biāo)群的視頻廣告網(wǎng)絡(luò)。另外總部在北京的“活躍傳媒”首創(chuàng)了“中國享樂人群互動(dòng)傳播平臺(tái)”，集中在酒吧、餐廳、健身俱樂部、KTV等消費(fèi)場所做廣告宣傳，定位亦見精準(zhǔn)，廣告主很易理解。近數(shù)年各種娛樂場所已被發(fā)掘成為一組新的接觸高消費(fèi)群眾的一個(gè)渠道，相信未來會(huì)更受重視。
    另一戰(zhàn)場是交通網(wǎng)絡(luò)。例如“DMG”地鐵視頻，不但把地鐵的信息化服務(wù)顯示在屏幕上，而且把娛樂及廣告亦融合其中。地面上的移動(dòng)電視，分別是上海的“東方明珠”及北京的“北廣傳媒”亦在公交車、出租車及軌道交通出現(xiàn)。基本上它們都是通過無線數(shù)字信號發(fā)射，支持移動(dòng)地面接收，可以視為另類電視臺(tái)，這亦是一個(gè)很有潛力的封閉式接觸大規(guī)模群眾的一個(gè)渠道。此外，以中國鐵路列車網(wǎng)絡(luò)為骨架的列車電視，以“光源傳媒”為主的廣告經(jīng)營商，亦計(jì)劃2006年在中國60%以上的空調(diào)列車上開通電視節(jié)目，作為對較長途旅客的一個(gè)接觸渠道。還有較新穎的影像隧道，當(dāng)?shù)罔F在隧道內(nèi)高速移動(dòng)運(yùn)行時(shí)，使乘客觀看到如電影般效果的連續(xù)彩色畫面，無疑甚有新鮮感，但缺少適當(dāng)音效支持，加上擁擠時(shí)無法有效觀看，都成為“北京奧圖互動(dòng)傳媒”的一大挑戰(zhàn)。國內(nèi)的旅客，穿梭各省市，用上不少航空設(shè)施，“空港聯(lián)動(dòng)傳媒”一直是覆蓋重點(diǎn)機(jī)場的媒體網(wǎng)絡(luò)，滾動(dòng)界面燈箱媒體亦是他們越來越重視的一種模式。加上經(jīng)常延誤，在等候其間，有些視頻娛樂打發(fā)時(shí)間未嘗不是好事。除卻威力龐大的各種交通網(wǎng)絡(luò)，“互力傳媒”所設(shè)定的醫(yī)院視頻亦是一個(gè)定位清楚，以醫(yī)院、藥店為渠道去接觸對健康訊息有強(qiáng)烈需求的人群，對于習(xí)慣保健及用成藥的中國人來說，這是一個(gè)獨(dú)特的環(huán)境可供給合適客戶去運(yùn)用。
    在這類視頻廣告媒體中，能歸納出不少共同點(diǎn)。一是以目標(biāo)受眾為定位，一般挺清晰，容易明白通過這視頻可接觸什么群眾。二是按受眾設(shè)定地點(diǎn)位置，視頻應(yīng)放置在何處，才可減少浪費(fèi)，集中爭奪受眾的機(jī)會(huì)。三是由受眾定位引發(fā)那一類的廣告主為目標(biāo)客戶，如甲級寫字樓的視頻或飛機(jī)場內(nèi)的便以奢侈品、通訊、汽車為目標(biāo)；大學(xué)便當(dāng)然以時(shí)尚、餐飲、娛樂等廣告客戶為主。四是以分眾傳媒為目標(biāo)，希望盡快建立覆蓋，爭取廣告，取得目標(biāo)群眾的關(guān)注，迅速說服更多、更大的投資伙伴，朝著上市的目的地進(jìn)發(fā)。
    由于這類視頻新媒體是類電視媒體，只是安裝位置的獨(dú)特性，往往只需廣告主有電視廣告片便可運(yùn)用，通常亦聲色俱全，確實(shí)較平面或廣播的“相對單調(diào)”為佳。廣告主亦不用再重新創(chuàng)作廣告材料，方便執(zhí)行。此外，由于各視頻所在“點(diǎn)”更有彈性，在地域上的運(yùn)用可以更到位。
    放眼全球，只有中國內(nèi)地一下子冒出那么多不同類型戶外視頻。不少外國投資公司由于本身國家并無這個(gè)現(xiàn)象，不易用自身經(jīng)驗(yàn)做判斷，紛紛詢問筆者的意見。最簡單的評估方法，便是可以做試驗(yàn)，無論一個(gè)聯(lián)絡(luò)方法或一個(gè)只在這類媒體中出現(xiàn)的電話號碼，一經(jīng)播出，若有效自然能量度，那便看出投資回報(bào)的效果。當(dāng)然也有合理數(shù)據(jù)可以做科學(xué)分析，不管這些視頻所在何地都會(huì)有其獨(dú)特的黃金時(shí)段，要好好利用，但跟家里電視不同的是在外的視頻，觀眾多可能導(dǎo)致因“人頭涌涌”而妨礙視線，因而需要把有關(guān)觀眾人數(shù)打折扣。試想在上下班時(shí)，無論在車內(nèi)、地鐵中甚至寫字樓內(nèi)電梯旁的視頻，由于人多，黃金段反而變成聽不到，看不見的缺點(diǎn)。因?yàn)檫@些媒體沒有固定收視率的提供，往往要大家用另外的調(diào)研或常識經(jīng)驗(yàn)去下判斷。
    對于這種越來越無處不在的媒體，筆者認(rèn)為百花齊放是好處，由于市場會(huì)反應(yīng)，觀眾會(huì)選擇，汰弱留強(qiáng)，強(qiáng)者自然會(huì)繼續(xù)存在，欣欣向榮，改善服務(wù)，只需要不是惡性競爭，自然天競物擇，適者生存。