健全治理體系 優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境 助推化妝品產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們對(duì)美麗漂亮的追求和愿景與日俱增,化妝品已由過(guò)去的奢侈品轉(zhuǎn)變?yōu)槿藗內(nèi)粘I钪械谋匦杵贰?/span>
我國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)起步于20世紀(jì)80年代,經(jīng)過(guò)近40年發(fā)展,目前,其已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快的行業(yè)之一。多年來(lái),我國(guó)的化妝品市場(chǎng)一直保持著穩(wěn)健的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),化妝品產(chǎn)業(yè)也已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。
化妝品生產(chǎn)和消費(fèi)均呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年,全國(guó)化妝品消費(fèi)市場(chǎng)零售額達(dá)2619億元,同比增加9.6%。面對(duì)如此好的局面和形勢(shì),如何改善化妝品行業(yè)現(xiàn)狀,助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展,值得監(jiān)管部門(mén)研究和思考。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡
目前,我國(guó)約有化妝品生產(chǎn)企業(yè)4700多家,主要分布在廣東、浙江、江蘇、上海等地區(qū)。但是,化妝品產(chǎn)業(yè)“多、小、散、亂、低”的特點(diǎn)也十分明顯。以浙江省金華市為例,全市有化妝品生產(chǎn)企業(yè)288家(占浙江省化妝品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的58.42%),根據(jù)相關(guān)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),其中小微企業(yè)134家,占比46.52%。
在我國(guó)化妝品生產(chǎn)領(lǐng)域,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、主體責(zé)任不落實(shí)、質(zhì)量管理體系不完善、從業(yè)人員素質(zhì)較低、創(chuàng)新能力較弱等問(wèn)題較為突出,究其原因,主要表現(xiàn)在以下方面。
一是法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重滯后。由原衛(wèi)生部于1989年11月13日發(fā)布,自1990年1月1日起施行的《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》,距今已有30年歷史,其與化妝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模和態(tài)勢(shì)存在較大差距,如對(duì)制售假冒偽劣化妝品的處罰力度偏弱、偏輕,難以對(duì)化妝品領(lǐng)域的制假、售假行為起到有效震懾作用。
二是監(jiān)管能力與監(jiān)管任務(wù)不相適應(yīng)?;瘖y品監(jiān)管的重點(diǎn)、重心在基層,歷次機(jī)構(gòu)改革和職能調(diào)整后,監(jiān)管人員調(diào)整力度較大,由于缺乏系統(tǒng)的化妝品相關(guān)法律法規(guī)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),導(dǎo)致監(jiān)管能力與監(jiān)管任務(wù)不相適應(yīng)。
三是企業(yè)趨利思想根深蒂固,重利潤(rùn)輕管理、重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)的情況較為普遍。
四是從業(yè)人員文化程度偏低,接受能力偏弱。由于化妝品從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低,專(zhuān)業(yè)人才匱乏,對(duì)質(zhì)量管理體系建設(shè)認(rèn)識(shí)有限,導(dǎo)致化妝品安全問(wèn)題層出不窮。
優(yōu)化服務(wù)助發(fā)展
筆者認(rèn)為,要改善化妝品行業(yè)現(xiàn)狀,助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展,監(jiān)管部門(mén)要努力做好“監(jiān)管”與“服務(wù)”兩篇文章,既要嚴(yán)守產(chǎn)品質(zhì)量安全底線(xiàn),也要優(yōu)化服務(wù)助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是轉(zhuǎn)變理念科學(xué)監(jiān)管。任何產(chǎn)品的安全都不是零風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)管的本質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)管理,建立科學(xué)監(jiān)管理念,首先要理清企業(yè)、政府(監(jiān)管部門(mén))、市場(chǎng)三者之間的關(guān)系,監(jiān)管部門(mén)應(yīng)從原先大包大攬的“無(wú)限監(jiān)管”逐步向基于風(fēng)險(xiǎn)的“有限監(jiān)管”轉(zhuǎn)變,督促企業(yè)認(rèn)識(shí)并回歸到企業(yè)承擔(dān)主體責(zé)任的正途,建立健全“企業(yè)主責(zé)、政府引導(dǎo)、市場(chǎng)承擔(dān)、社會(huì)共治”的科學(xué)監(jiān)管理念;其次要建立健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制,排查一般風(fēng)險(xiǎn)、抓住關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)、控制重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn);最后要發(fā)揮市場(chǎng)作用,加大對(duì)市場(chǎng)上化妝品的監(jiān)督抽檢力度,增加抽檢數(shù)量,擴(kuò)充抽檢品類(lèi),強(qiáng)化技術(shù)支撐,重懲不合格產(chǎn)品,通過(guò)抽檢手段和市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰擠壓不良企業(yè)的生存空間,倒逼企業(yè)加大研發(fā)和技改投入,重視品牌建設(shè),合法合規(guī)生產(chǎn),提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
二是落實(shí)責(zé)任實(shí)施智慧監(jiān)管。新形勢(shì)下,面對(duì)數(shù)量眾多的化妝品生產(chǎn)企業(yè)和監(jiān)管力量薄弱的現(xiàn)狀,傳統(tǒng)“一支筆、一個(gè)本”的監(jiān)管模式已無(wú)法滿(mǎn)足化妝品產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展需求,所以向大數(shù)據(jù)智能化監(jiān)管轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行。在實(shí)施智慧監(jiān)管的舉措上,應(yīng)注重把充分發(fā)揮企業(yè)主觀能動(dòng)性和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任相結(jié)合,推動(dòng)企業(yè)規(guī)范質(zhì)量管理體系,規(guī)范生產(chǎn)行為。如金華市市場(chǎng)監(jiān)管局探索建立了一套化妝品企業(yè)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)管和生產(chǎn)全過(guò)程可追溯于一體的“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧監(jiān)管系統(tǒng)。通過(guò)建立遠(yuǎn)程監(jiān)管和生產(chǎn)全過(guò)程可追溯的長(zhǎng)效機(jī)制,杜絕了少部分化妝品生產(chǎn)企業(yè)平時(shí)擅自更改車(chē)間布局、生產(chǎn)工藝等問(wèn)題,從源頭上保障了化妝品的質(zhì)量安全。
三是提速審批優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。數(shù)據(jù)顯示,化妝品行業(yè)的增速明顯高于全國(guó)經(jīng)濟(jì)整體增長(zhǎng)率,發(fā)展前景可觀。因此,監(jiān)管部門(mén)應(yīng)繼續(xù)按照“最多跑一次”的改革要求,進(jìn)一步優(yōu)化審批流程,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,最大限度簡(jiǎn)政放權(quán),改善化妝品生產(chǎn)許可和產(chǎn)品注冊(cè)備案流程,統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)和尺度,推行“線(xiàn)上申報(bào)、線(xiàn)下受理、業(yè)務(wù)全程”的全程電子化許可審批,持續(xù)提升生產(chǎn)許可質(zhì)量和效率。如金華市今年在全國(guó)首個(gè)推出“無(wú)證明”地市舉措,承諾群眾和市場(chǎng)主體辦事無(wú)須為開(kāi)具證明材料跑腿,監(jiān)管部門(mén)提前介入服務(wù),幫扶企業(yè)少走彎路、提升審批效率,使審批流程駛上快車(chē)道。
四是破解難題助推發(fā)展。經(jīng)過(guò)多次征求意見(jiàn),新的化妝品監(jiān)督管理?xiàng)l例有望年內(nèi)出臺(tái),在深入貫徹“四個(gè)最嚴(yán)”要求下,勢(shì)必會(huì)對(duì)化妝品企業(yè)的生產(chǎn)和監(jiān)管提出更高更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)與要求?;瘖y品行業(yè)中有一定比例的企業(yè)尚處在小微企業(yè)行列,“低、小、散”的現(xiàn)象也會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)存在,產(chǎn)品要安全,企業(yè)要發(fā)展,所以,政府部門(mén)要高度重視扶持小微企業(yè)成長(zhǎng),在保障安全底線(xiàn)和不妨礙市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰作用的基礎(chǔ)上,寓監(jiān)管于服務(wù),從企業(yè)實(shí)際難點(diǎn)出發(fā),幫扶指導(dǎo)企業(yè)完善生產(chǎn)條件,重視人才培養(yǎng),健全質(zhì)量管理體系,以提升化妝品行業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。如金華開(kāi)辦了全國(guó)首個(gè)在職化妝品專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班(三年制),破解了化妝品行業(yè)從業(yè)人員無(wú)學(xué)歷和有學(xué)歷無(wú)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的難題,滿(mǎn)足了化妝品生產(chǎn)許可要求,有效提升了產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理體系。(作者:浙江省金華市市場(chǎng)監(jiān)管局 俞海燕)
(責(zé)任編輯:)
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