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【我與改革開(kāi)放40年】用忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)實(shí)干書(shū)寫(xiě)藥監(jiān)改革篇章

  • 2018-11-05 10:03
  • 作者:章光文
  • 來(lái)源:中國(guó)健康傳媒集團(tuán)-中國(guó)醫(yī)藥報(bào)

2004年,贛州市食品藥品檢驗(yàn)所里最先進(jìn)的檢驗(yàn)設(shè)備是液相色譜儀。


2017年,贛州市食品藥品檢驗(yàn)所搬遷至新樓,擁有了超高效液相色譜質(zhì)譜聯(lián)用儀和電感耦合等離子體質(zhì)譜儀。李長(zhǎng)達(dá) 攝


  1963年,我出生在江西省一個(gè)普通農(nóng)民家庭。15歲,我考取了原江西中醫(yī)學(xué)院。2001年2月起,任原江西省藥品檢驗(yàn)所(現(xiàn)為江西省藥品檢驗(yàn)檢測(cè)研究院)所長(zhǎng)、黨委副書(shū)記。2007年7月至今,任江西省食品藥品監(jiān)管局規(guī)劃財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)。至今,我已在食藥監(jiān)管系統(tǒng)工作17年,置身改革開(kāi)放的浪潮,隨著食品藥品監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展不斷成長(zhǎng)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。


  改革創(chuàng)新 不破不立


  雖然我離開(kāi)原江西省藥品檢驗(yàn)所11年了,但當(dāng)初單位進(jìn)行改革時(shí)的一幕幕仍然記憶猶新。


  剛?cè)嗡L(zhǎng)時(shí)我發(fā)現(xiàn),江西省藥檢體制僵化,所里人浮于事,干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題非常突出。我告訴自己,遇到問(wèn)題解決問(wèn)題,要迎難而上。于是,經(jīng)過(guò)動(dòng)員懇談,我?guī)ьI(lǐng)所領(lǐng)導(dǎo)班子,克服重重阻力,以改革人事和分配制度為突破口,實(shí)行按勞取酬、按績(jī)效論獎(jiǎng)的分配制度,徹底打破“大鍋飯”,最大限度地調(diào)動(dòng)了實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。所里一掃之前的低迷之氣,技術(shù)人員爭(zhēng)先恐后地做檢驗(yàn)、搞科研、創(chuàng)佳績(jī)。


  改革創(chuàng)新,不破不立。6年的時(shí)間過(guò)去,一切都不同了。原江西省藥品檢驗(yàn)所更名為江西省食品藥品檢驗(yàn)所,由單純從事藥品檢驗(yàn)發(fā)展成集食品、保健食品、藥品、醫(yī)療器械、藥包材、空氣潔凈度檢驗(yàn)檢測(cè)和藥品不良反應(yīng)、醫(yī)療器械不良事件、藥物濫用監(jiān)測(cè)為一體的技術(shù)支撐單位。全所各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作全面開(kāi)花,年檢驗(yàn)工作量由原來(lái)的2000批次左右發(fā)展到2006年8000余批次,年業(yè)務(wù)收入由原來(lái)不足300萬(wàn)元發(fā)展到2006年的3000余萬(wàn)元。2006年,各項(xiàng)監(jiān)測(cè)報(bào)告達(dá)到12103份,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。


  改革也促使所里的科研和科技開(kāi)發(fā)水平顯著提高。幾年里,所里先后承擔(dān)國(guó)家藥典委、原中檢所、江西省科技廳的各類課題和標(biāo)準(zhǔn)提高項(xiàng)目106個(gè),承擔(dān)醫(yī)藥企業(yè)科技開(kāi)發(fā)和科技服務(wù)項(xiàng)目31個(gè),年科技創(chuàng)收達(dá)500余萬(wàn)元,科研和科技開(kāi)發(fā)工作步入全國(guó)省級(jí)藥檢部門(mén)前列。所里的“武器”也更加先進(jìn),儀器設(shè)備總價(jià)由原來(lái)的不足500萬(wàn)元增加到近1500萬(wàn)元。我們還自籌資金2500余萬(wàn)元,建設(shè)了10800余平方米的綜合實(shí)驗(yàn)大樓,檢驗(yàn)和科研以及規(guī)范化管理水平躍上了新的臺(tái)階。


  財(cái)務(wù)“新兵” 合格“管家”


  國(guó)家對(duì)食品藥品安全高度重視。在改革開(kāi)放中,江西省的食品藥品監(jiān)管事業(yè)也走過(guò)了從無(wú)到有、從小到大的成長(zhǎng)歷程。國(guó)家和省級(jí)財(cái)政向江西省食品藥品監(jiān)管局撥款越來(lái)越多,固定資產(chǎn)成幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng),用一句“家大業(yè)大”來(lái)形容也不為過(guò)。2007年,局里成立了規(guī)劃財(cái)務(wù)處,局黨組決定讓我擔(dān)任規(guī)劃財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)。


  我是藥學(xué)專業(yè)畢業(yè),搞技術(shù)出身,當(dāng)規(guī)財(cái)處長(zhǎng),做夢(mèng)都沒(méi)想過(guò)。面對(duì)新的挑戰(zhàn),我下決心從零開(kāi)始,刻苦學(xué)習(xí),為省食藥監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展當(dāng)好“管家”。于是,我這個(gè)財(cái)務(wù)新兵白天忙工作,夜晚和休息日擠出時(shí)間自學(xué)《會(huì)計(jì)法》《預(yù)算法》《審計(jì)法》和相關(guān)財(cái)政規(guī)章制度,有了學(xué)習(xí)心得就在隨身攜帶的小本子上記錄下來(lái);看不懂報(bào)表,就請(qǐng)會(huì)計(jì)逐條逐項(xiàng)目解釋明白;有些宏觀政策不清楚,就主動(dòng)向上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同行請(qǐng)教。


  我大刀闊斧地開(kāi)展工作,身上仿佛有著使用不完的勁兒。不到一年時(shí)間,局機(jī)關(guān)和全系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的一整套規(guī)章制度建立了,局機(jī)關(guān)與直屬單位的財(cái)務(wù)管理關(guān)系理順了,管理更規(guī)范了。向上級(jí)匯報(bào)規(guī)劃財(cái)務(wù)工作時(shí),我能夠做到條理清晰,如數(shù)家珍;部署財(cái)務(wù)工作任務(wù)時(shí),有的放矢;談起財(cái)經(jīng)政策、經(jīng)費(fèi)管理、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展時(shí),能夠心中有數(shù);對(duì)于需要上的項(xiàng)目、應(yīng)該花的錢(qián),大膽建言獻(xiàn)策;對(duì)于不合理開(kāi)支堅(jiān)決抵制,不講情面,堅(jiān)持用制度規(guī)范財(cái)務(wù)行為,用合規(guī)、高效的財(cái)務(wù)工作推動(dòng)食藥監(jiān)管事業(yè)發(fā)展。


  情系老區(qū) 不忘初心


  支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展,是國(guó)家作出的重要決策部署。老區(qū)的食品藥品安全,不能漏掉。為此,我代表江西省食品藥品監(jiān)管部門(mén)四處奔走,爭(zhēng)取支持,先后16次到國(guó)家發(fā)改委、原國(guó)家食品藥品監(jiān)管總局匯報(bào),19次深入贛南蘇區(qū)調(diào)研,將收集整理的贛州市及下轄各縣(市、區(qū))食品藥品監(jiān)管部門(mén)主要建議和百姓期盼如實(shí)匯報(bào),引起了原國(guó)家食藥監(jiān)總局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的高度重視。


  國(guó)家發(fā)改委、原國(guó)家食藥監(jiān)總局為此安排贛州市食品藥品檢驗(yàn)所實(shí)驗(yàn)室改造、儀器設(shè)備購(gòu)置等項(xiàng)目資金1618萬(wàn)元,同時(shí)安排瑞金、龍南兩個(gè)區(qū)域性食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)中心建設(shè)投資2800萬(wàn)元。到2017年,寫(xiě)入《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見(jiàn)》之中的贛州、瑞金、龍南3個(gè)食品藥品檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目已全部建成。


  2016年6月,借助原中央蘇區(qū)振興的東風(fēng),我代表江西省食藥監(jiān)管部門(mén)向國(guó)家發(fā)改委、原國(guó)家食藥監(jiān)總局申報(bào)縣級(jí)食品快速檢測(cè)車(chē)配備項(xiàng)目,引起江西省政府、原國(guó)家食藥監(jiān)總局重視。2017年3月,該項(xiàng)目獲批。2018年1月,江西省在全國(guó)率先為每個(gè)縣配備了1輛食品安全快速檢驗(yàn)車(chē),并探索形成了快檢車(chē)“七統(tǒng)一”(即統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一配套、統(tǒng)一編制、統(tǒng)一申報(bào),統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配發(fā)、統(tǒng)一培訓(xùn))的“江西模式”,得到了國(guó)家發(fā)改委、原國(guó)家食藥監(jiān)總局的肯定。


  改革只有進(jìn)行時(shí)沒(méi)有完成時(shí)。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新挑戰(zhàn),歷史經(jīng)驗(yàn)、勤勞勇敢和實(shí)踐智慧成為我們繼續(xù)深化改革和解決發(fā)展問(wèn)題的支撐。食藥監(jiān)管人,用忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)實(shí)干書(shū)寫(xiě)歷史。譜寫(xiě)發(fā)展新篇章,鑄就改革新輝煌,每一位食藥監(jiān)管人都責(zé)無(wú)旁貸。


 ?。ū疚挠山魇∈称匪幤繁O(jiān)管局規(guī)劃財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)章光文口述,黃富強(qiáng)整理)


(責(zé)任編輯:)

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