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質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理原則在PIC/S藥品檢查體系中的應(yīng)用

  • 2025-03-18 07:56
  • 作者:李亞武?周漢青
  • 來源:中國醫(yī)藥報(bào)


風(fēng)險(xiǎn)管理是藥品監(jiān)管首要原則,旨在通過系統(tǒng)化的方法識(shí)別、評(píng)估、控制和回顧藥品全生命周期風(fēng)險(xiǎn),確保藥品的安全性、有效性和質(zhì)量可控性。藥品檢查合作計(jì)劃(PIC/S)作為國際藥品監(jiān)管的重要組織,將國際人用藥品注冊(cè)技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)(ICH)指導(dǎo)原則《Q9(R1):質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理》核心原則應(yīng)用于《質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的評(píng)估》《質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理(QRM)實(shí)施評(píng)估備忘錄》等PIC/S檢查法規(guī),為全球藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理在藥品檢查領(lǐng)域的應(yīng)用提供了良好實(shí)踐途徑。


藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿藥品全生命周期,是一個(gè)反復(fù)評(píng)估被監(jiān)管藥品風(fēng)險(xiǎn)與獲益比的過程,也是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)治理系統(tǒng)工程。探討質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理原則在PIC/S藥品檢查法規(guī)中的應(yīng)用,對(duì)于提升藥品檢查的能力水平至關(guān)重要。


質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分類


風(fēng)險(xiǎn)是危害發(fā)生的可能性及其嚴(yán)重性的組合,反映了藥品質(zhì)量潛在危險(xiǎn)的大小和發(fā)生的概率,是評(píng)估藥品質(zhì)量危險(xiǎn)情況的重要指標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性和動(dòng)態(tài)性,藥品檢查需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)評(píng)估和監(jiān)控。


藥品檢查體系要求應(yīng)當(dāng)建立和完善藥品風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),以提高主動(dòng)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)采取措施有效控制風(fēng)險(xiǎn)的能力,保障公眾用藥安全。藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的過程,其將質(zhì)量管理方針、程序和實(shí)踐應(yīng)用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制、溝通和回顧等各個(gè)環(huán)節(jié)。具體而言,藥品全生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理可從以下幾個(gè)維度分類。


一是基于生命周期分類,通常分為上市前和上市后檢查兩個(gè)主要階段。上市前階段主要包括藥品的研發(fā)、臨床試驗(yàn)和注冊(cè)審批過程。上市后階段主要通過檢查、稽查、檢驗(yàn)、監(jiān)測等措施發(fā)現(xiàn)藥品潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患,并及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施。


二是基于風(fēng)險(xiǎn)來源分類,分為外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。外部風(fēng)險(xiǎn)是指來自企業(yè)外部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn),如法規(guī)與政策風(fēng)險(xiǎn)、市場需求變化風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)等,通常不受企業(yè)直接控制,但可以通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略來應(yīng)對(duì)。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)是指來自企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn),如藥品研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、藥品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)與信息風(fēng)險(xiǎn)等,通常可以通過企業(yè)內(nèi)部管理和控制措施來降低或消除。


三是基于藥品的“三性”,即安全性、有效性和質(zhì)量可控性進(jìn)行分類。這種分類方法直接關(guān)聯(lián)藥品的核心屬性,能夠更有針對(duì)性地識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn),確保藥品在整個(gè)生命周期中滿足監(jiān)管要求和患者需求。藥品的安全性是指藥品在正常使用條件下不會(huì)對(duì)患者造成不可接受的危害,風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)是識(shí)別、評(píng)估和控制藥品可能對(duì)患者健康產(chǎn)生的不良影響。藥品的有效性是指藥品在特定條件下能夠產(chǎn)生預(yù)期的治療效果,風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)是確保藥品在實(shí)際使用中能夠達(dá)到預(yù)期的臨床效果。藥品的質(zhì)量可控性是指藥品在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用過程中能夠保持一致的品質(zhì),風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)是確保藥品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致安全性或有效性風(fēng)險(xiǎn)。


質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)


PIC/S《質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理(QRM)實(shí)施評(píng)估備忘錄》涵蓋風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)回顧。其中包括的五大檢查重點(diǎn)均與ICH Q9(R1)指導(dǎo)原則直接關(guān)聯(lián)。


一是綜合體系評(píng)估。驗(yàn)證企業(yè)是否建立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理政策文檔,高級(jí)管理層是否參與風(fēng)險(xiǎn)決策(如年度質(zhì)量目標(biāo)中是否包含風(fēng)險(xiǎn)降低指標(biāo))。


二是檢查質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量管理體系的整合度。例如,糾正措施和預(yù)防措施(CAPA)系統(tǒng)是否引用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論作為根本原因分析依據(jù)。


三是特定領(lǐng)域?qū)嵤┮?。例如,偏差管理:檢查企業(yè)是否根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別分類偏差(如關(guān)鍵偏差需啟動(dòng)正式風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,次要偏差可簡化處理);變更控制:評(píng)估變更前的風(fēng)險(xiǎn)分析是否涵蓋對(duì)產(chǎn)品安全性、有效性及質(zhì)量可控性的影響(如工藝變更是否可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷);供應(yīng)商管理:對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)物料(如細(xì)胞培養(yǎng)基)的供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,而非僅依賴初期質(zhì)量審核審計(jì)報(bào)告。


四是殘留風(fēng)險(xiǎn)審核。確認(rèn)企業(yè)是否對(duì)已控制風(fēng)險(xiǎn)的殘留部分進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控(例如,清潔驗(yàn)證后的殘留檢測頻率是否基于風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù))。若企業(yè)未建立殘留風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制(如未向監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告),可能被要求補(bǔ)充風(fēng)險(xiǎn)接受理由。


五是流程動(dòng)態(tài)性與改進(jìn)。要求企業(yè)展示質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理流程的持續(xù)優(yōu)化證據(jù),例如通過年度質(zhì)量回顧分析(APQR)更新風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí);審查歷史風(fēng)險(xiǎn)事件的閉環(huán)情況(如重復(fù)偏差是否觸發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理策略修訂)。


PIC/S通過將ICH Q9(R1)指導(dǎo)原則轉(zhuǎn)化為可操作的檢查標(biāo)準(zhǔn)(如殘留風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告要求、工具選擇合理性驗(yàn)證),構(gòu)建了覆蓋藥品全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。制藥企業(yè)需在三個(gè)層面實(shí)現(xiàn)突破。一是技術(shù)層:整合數(shù)字化工具(如區(qū)塊鏈追溯供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn))提升風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估效率。二是流程層:建立風(fēng)險(xiǎn)決策閉環(huán)(從識(shí)別到定期審查),匹配動(dòng)態(tài)檢查要求。三是文化層:通過管理層承諾與全員培訓(xùn),將質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理從合規(guī)要求轉(zhuǎn)化為核心競爭力。


隨著PIC/S與ICH的進(jìn)一步協(xié)同(如聯(lián)合發(fā)布AI風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指南),質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理將向預(yù)測型監(jiān)管轉(zhuǎn)型,從“缺陷發(fā)現(xiàn)”跨越到“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防”。


在藥品檢查中的應(yīng)用


藥品檢查中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理通過整合ICH Q9(R1)指導(dǎo)原則與PIC/S檢查框架,可以構(gòu)建從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到閉環(huán)控制的動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系。在藥品檢查計(jì)劃制定、檢查方案設(shè)計(jì)、缺陷風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、檢查方式選擇、舉報(bào)投訴管理、雙向預(yù)警管理系統(tǒng)及危機(jī)管理系統(tǒng)等領(lǐng)域均可使用不同風(fēng)險(xiǎn)管理工具。


——基于風(fēng)險(xiǎn)制定檢查計(jì)劃。PIC/S要求監(jiān)管機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(如質(zhì)量體系成熟度、合規(guī)歷史、產(chǎn)品固有風(fēng)險(xiǎn))動(dòng)態(tài)調(diào)整檢查周期,風(fēng)險(xiǎn)驅(qū)動(dòng)檢查頻率。


——基于風(fēng)險(xiǎn)制定檢查方案。在每一次檢查實(shí)施的過程中,檢查范圍與深度、檢查資源的分配和檢查重點(diǎn)的確定,均需要體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理原則。針對(duì)復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)(如共線生產(chǎn)交叉污染),組建由生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備專家組成的檢查組,應(yīng)用危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)(HACCP)工具識(shí)別關(guān)鍵控制點(diǎn)。


在藥品檢查中形成“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別-分級(jí)-控制-反饋”的閉環(huán)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理體系,其核心在于通過科學(xué)工具量化風(fēng)險(xiǎn)、動(dòng)態(tài)配置監(jiān)管資源。未來需進(jìn)一步融合數(shù)字化技術(shù)(如區(qū)塊鏈追溯、AI預(yù)測模型),構(gòu)建從“被動(dòng)響應(yīng)”到“主動(dòng)預(yù)防”的智慧監(jiān)管生態(tài)。


(作者:湖北省藥監(jiān)局、湖北省藥監(jiān)局武漢分局  李亞武?周漢青)


本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表本站立場。

(責(zé)任編輯:劉鶴)

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