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　　推薦單位：河北省藥品監(jiān)督管理局

　　李金立，男，1962年出生，中共黨員，本科學歷，現(xiàn)任北京同仁堂承德連鎖藥店有限公司黨支部書記、總經理。2010取得副主任中藥師資格，2015年取得執(zhí)業(yè)中藥師資格。2007年、2009年、2010年榮獲北京同仁堂商業(yè)投資公司“全國突出貢獻獎”；2015年榮獲北京同仁堂商業(yè)投資公司“先進個人”；2008年、2017年被北京同仁堂集團有限公司評為“先進個人”；2014年被評為“承德市勞動模范”；2019年被評為“河北省勞動模范”。

　　成功引進北京國有名牌企業(yè)

　　1983年，李金立從部隊復員后，被安置在承德市醫(yī)藥公司，他邊學習邊工作，經過10年鍛煉之后，他毅然選擇了辭去公職自主創(chuàng)業(yè)，獨立創(chuàng)建了“承德康復醫(yī)院”，擔任法人代表，聘請承德各大醫(yī)院的離、退休醫(yī)生和醫(yī)務技術人員，主要針對其他各大醫(yī)院不愿收治的疑難病癥患者，為其提供特色治療，既發(fā)揮老醫(yī)生、專家們的余熱，也為患病者提供恢復健康的機會，收效甚好，贏得廣泛贊譽。他的創(chuàng)業(yè)行為，也在當時的承德開創(chuàng)了三個第一，即：第一家個體零售藥店，第一家個體醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)，第一家民營醫(yī)院。

　　2005年，承德市慢性病管理工作中暴露出諸多問題，承德市招商引資工作又處于低谷期，在承德市委、市政府的大力支持和積極推進下，李金立將北京同仁堂老字號品牌引入承德，建立了“北京同仁堂承德藥店有限公司”，他被北京同仁堂（集團）和承德市政府一致推選任命為總經理。公司成立之初僅有兩個門店36人，卻實現(xiàn)了當年開業(yè)當年盈利，成為當時承德市委、市政府引進北京國有名牌企業(yè)的成功典范。

　　按照北京同仁堂集團發(fā)展戰(zhàn)略，他在承德推出“名醫(yī)、名藥、名店福惠百姓”的服務模式。從北京邀請國內知名中醫(yī)專家，定期到承德市各門店巡回出診，平均年累計2880出診次；就醫(yī)門診人數(shù)從最初的每年平均2萬人，到去年年底達到8.7萬人。從此解決了承德地區(qū)缺醫(yī)少藥、百姓看病難的問題，也彌補了承德市醫(yī)療板塊的不足。

　　經過幾年的堅守、探索、拼搏，他帶領著團隊，突破了承德市原有的醫(yī)藥商業(yè)零售經營模式，率先建立首家“連鎖藥店”，即“北京同仁堂承德連鎖藥店有限公司”，現(xiàn)遍布承德市8縣4區(qū)共有17個門店、275人，銷售額位居河北省內北京同仁堂醫(yī)藥零售行業(yè)前兩名。截至2019年底，累計實現(xiàn)銷售額10億元；上繳利稅近億元。

　　經過幾年努力，企業(yè)打下了堅實的基礎，儲備了豐富的管理人才和技術人才，探索出了一套完善的管理模式。北京同仁堂集團和北京市國資委委任他負責為北京同仁堂集團開拓輻射承德周邊城市的北京同仁堂商業(yè)零售市場。經過數(shù)次反復調研，往返北京、河北、內蒙多地，協(xié)調相關管理部門，夜以繼日，千里奔波，憑借執(zhí)著、忘我的無私奉獻精神，他率領團隊相繼建立了“北京同仁堂赤峰藥店連鎖有限責任公司”“北京同仁堂赤峰藥店連鎖有限責任公司錫林郭勒盟分公司”和“北京同仁堂張家口藥店有限公司”，安置下崗職工和就業(yè)人員累計達500余人，培養(yǎng)鍛煉出一大批專業(yè)技術骨干人員和專業(yè)管理人才，助推了當?shù)蒯t(yī)療醫(yī)藥事業(yè)和經濟社會的發(fā)展，取得較好的經濟和社會效益。

　　按照京津冀一體化經濟發(fā)展戰(zhàn)略部署，李金立設計出“中華老字號”多元體經濟戰(zhàn)略，經過多方努力、積極籌劃，于2017年組建了“北京同仁堂承德中醫(yī)醫(yī)院”，建立康養(yǎng)中心等特色中醫(yī)治療科室，將博大精深的中醫(yī)藥文化發(fā)揚光大。按照北京同仁堂在承德地區(qū)的長期發(fā)展規(guī)劃，他將繼續(xù)籌建北京同仁堂承德物流配送基地、中草藥種植基地，繼續(xù)為承德經濟發(fā)展做出貢獻。

　　他緊跟時代發(fā)展步伐，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，積極踐行新發(fā)展理念，經過十幾年的不懈努力，在全面深化改革、推進經濟平穩(wěn)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定中取得突出成績。同仁堂品牌的引進使得承德醫(yī)藥行業(yè)得到了提升和健康有序的發(fā)展，他本人也于2019年評為省級勞動模范。

　　重視質量管理規(guī)范

　　2015年取得執(zhí)業(yè)中藥師后，他做為公司總經理對質量管理工作的認識和重視程度有了更大的提高，提出從原來的“邊規(guī)范，邊發(fā)展”變?yōu)椤跋纫?guī)范，后發(fā)展”。

　　他帶領質量管理團隊狠抓質量管理，首先，對公司質量管理體系重新梳理，形成完整的質量管理體系；其次，對質量管理流程、崗位職責和標準做了重新修訂，使公司質量管理工作更加完善，使工作有法有依。在質量人才培養(yǎng)方面，他非常重視執(zhí)業(yè)藥師的培養(yǎng)，在日常工作他經常給全員做法律法規(guī)和GSP規(guī)范的培訓，不斷提高員工的質量意識和質量管理素質。他組織制定激勵政策，鼓勵員工考取執(zhí)業(yè)藥師資格證，為公司長久可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎，目前他所管理的北京同仁堂承德連鎖公司、赤峰連鎖公司和張家口公司、同仁堂承德中醫(yī)醫(yī)院共有執(zhí)業(yè)藥師30余人。

　　他在質量監(jiān)督管理方面發(fā)揮執(zhí)業(yè)藥師專業(yè)特長，毫不松懈，建立了區(qū)域、公司、門店三級考核制度，他經常親自帶隊到門店進行督導檢查，發(fā)現(xiàn)質量管理問題絕不姑息，嚴格按照制度執(zhí)行。

　　以身作則感染員工堅守崗位

　　面對歲末年初這場突如其來的疫情，做為一名黨員，做為公司的管理者和一名執(zhí)業(yè)藥師，李金立帶領黨員、干部和執(zhí)業(yè)藥師堅守在一線，按照國家衛(wèi)健委發(fā)布的防疫藥品目錄組織貨源和物資。

　　新冠肺炎疫情最初，防疫藥品和物資需求量增加。他積極響應國家要求，堅決抵制哄抬物價，想盡辦法購進口罩、消殺用品保障供應。他還組織執(zhí)業(yè)藥師調配出防疫香包和茶飲包，免費送給社區(qū)公益崗、高速收費站、環(huán)衛(wèi)工人等奮戰(zhàn)在一線的勞動者，在最困難、最危險的時期，他的這種行為使人們增強了戰(zhàn)勝疫情的信心。

　　疫情防控期間，尤其是在圍場和豐寧等有疫情發(fā)生的縣區(qū)，一線員工的思想很不穩(wěn)定，他親自駕車到這些門店慰問員工，送去口罩、手套、酒精、84消毒液等防護用品，并叮囑員工在保證銷售安全的同時一定注重自身的安全。員工紛紛表示，一定會在本職崗位上盡職盡責，好好工作。他不顧個人安危、深入一線、關心愛護職工的精神感染著每一位員工，在全市交通隔斷，而且下了幾場大雪的情況下，有的員工早晨步行一個多小時去上班，而且不計報酬，不辭辛苦，為的就是讓門店按時按點正常營業(yè)，服務于顧客。

　　關心公益事業(yè)和扶貧工作

　　做為國有企業(yè)的黨政負責人，李金立始終堅守一名共產黨員的初心和使命，在工作崗位上為廣大人民群眾謀幸福的同時，關注公益事業(yè)和扶貧工作。在承德推進脫貧攻堅、精準扶貧的工作部署中，他帶領“北京同仁堂承德連鎖藥店有限公司”全體員工數(shù)次安排義診等社會公益活動。在“金秋助學”活動中多次捐款捐物助力教育事業(yè)。在承德市脫貧攻堅戰(zhàn)中，他帶領醫(yī)療團隊先后到圍場和豐寧等偏遠山區(qū)開展健康扶貧活動，為老百姓送去診療服務和常用藥品。

　　豐寧縣南關鄉(xiāng)橫河村是距承德市區(qū)200公里的貧困村，村里年輕的勞動力都外出打工，留守的老人居多，絕大部分都患有高血壓、心臟病等慢性病，他得知這個信息后，首先想到的是能為他們做點什么實事。2020年8月，他組織“助力脫貧攻堅”活動，以黨員為主要參加人員，帶領中醫(yī)專家免費為村民進行義診和體檢，并建立了長期的聯(lián)系，對于家庭困難沒有條件就醫(yī)治療的老人提供免費藥品，得到了村民的贊譽。

　　幾十年來，他在工作崗位兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，取得了不平凡的業(yè)績，對于成績他永不自滿，對于困難他永不服輸、對于工作他永不放松，以飽滿的工作熱情，迎接每一天，迎接每一次挑戰(zhàn)。他的勤奮努力工作所取得的成績、對社會做出的貢獻得到了上級的認可，更激發(fā)了他的昂揚斗志，他將更加努力學習、工作，帶領團隊一起“擼起袖子加油干”，不斷創(chuàng)新發(fā)展，用專業(yè)精準的技術服務，為百姓帶來更多的獲得感。

(責任編輯：郭厚杰)