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醫(yī)藥外包服務(wù)行業(yè)迎來高速發(fā)展期

  • 2022-06-28 16:13
  • 作者:劉曉凡 陳淑琳
  • 來源:火石創(chuàng)造

  醫(yī)藥外包服務(wù)按產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)分為CRO(合同定制研發(fā)機構(gòu))、CMO(合同定制生產(chǎn)機構(gòu))/CDMO(合同定制研發(fā)生產(chǎn)機構(gòu))和CSO(合同銷售組織),覆蓋醫(yī)藥產(chǎn)品從前期研究到流通銷售的全生命周期。受益于創(chuàng)新藥研發(fā)迅猛增長和政策驅(qū)動等,我國醫(yī)藥外包服務(wù)(CXO)行業(yè)迎來高速發(fā)展期。


新藥研發(fā)需求擴大促進CXO行業(yè)發(fā)展


  上市公司年度報告顯示,2021 年,藥明康德和泰格醫(yī)藥兩大CXO 龍頭企業(yè)的營業(yè)收入同比增長分別達到38.50% 和63.32%,凈利潤同比增長分別高達72.19% 和64.26%。行業(yè)龍頭企業(yè)的成長背后是整個CXO 行業(yè)的快速成長。當前,我國CXO 行業(yè)市場規(guī)模整體仍相對較小,但增速較快。從行業(yè)驅(qū)動因素來看,國內(nèi)CXO 企業(yè)的工程師紅利和成本優(yōu)勢,疊加我國醫(yī)藥行業(yè)政策引導(dǎo)向創(chuàng)新方向轉(zhuǎn)變、本土企業(yè)創(chuàng)新藥研發(fā)投入持續(xù)增加,國內(nèi)外需求同頻共振,將驅(qū)動我國CXO 行業(yè)快速發(fā)展,推動行業(yè)進入黃金階段。


  從企業(yè)發(fā)展角度看,藥物研發(fā)成本攀升,研發(fā)周期加長、難度加大,研發(fā)回報率持續(xù)下降,加之專利懸崖的集中出現(xiàn),原研藥企迫切需要創(chuàng)新產(chǎn)品以彌補市場流失,仿制藥企業(yè)則需要爭取首仿?lián)寠Z市場份額,委托CXO 進行藥品研發(fā)或生產(chǎn)外包,替代部分自主研發(fā)工作,成為藥企提升研發(fā)效率的最優(yōu)解。同時,對于輕資產(chǎn)的中小型生物技術(shù)公司而言,CXO 更能憑借工程師紅利和完整的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù),減輕中小型企業(yè)在成長過程中面臨的資金壓力。


  從社會發(fā)展角度看,受益于醫(yī)藥行業(yè)剛需屬性、人口老齡化不斷加劇、患者醫(yī)藥需求日益增加,我國政府部門日趨重視醫(yī)藥行業(yè)規(guī)范化高質(zhì)量發(fā)展。國內(nèi)藥品審評審批制度改革提高了審批速度,仿制藥一致性評價、帶量采購、藥品上市許可持有人(MAH) 等政策集中出臺,促使國內(nèi)藥企從仿制藥模式向本土創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。尤其是MAH 制度的出臺,實現(xiàn)了藥品所有權(quán)與生產(chǎn)權(quán)的分離,藥品的持有人擴大至取得藥品注冊證書的企業(yè)或者藥品研制機構(gòu),持有人可自行或委托其他藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)藥品,并對生產(chǎn)、銷售的藥品質(zhì)量承擔主要法律責任,極大影響了我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。國內(nèi)CXO 企業(yè)在MAH 制度的政策紅利下有承接更多藥物研發(fā)生產(chǎn)訂單的機會。


  同時,我國藥品監(jiān)管部門加入了國際人用藥品注冊技術(shù)協(xié)調(diào)會(ICH),國內(nèi)企業(yè)在技術(shù)水平、質(zhì)量體系上逐步實現(xiàn)與國際接軌。加之政策激勵,在華跨國藥企數(shù)量不斷增加,加快推進了專利藥在我國的上市進程。越來越多總部設(shè)在中國的制藥公司也逐步進軍國際市場,特別是在美國申請研究性新藥及簡略新藥,使得能夠提供更高質(zhì)量服務(wù)的CXO(如具備中美雙報的國際業(yè)務(wù)承接能力)憑借其在基礎(chǔ)設(shè)施和人才、資源上的天然優(yōu)勢,獲得訂單承接優(yōu)勢。


  大中型藥企和新興創(chuàng)新藥研發(fā)機構(gòu)為提高新藥研發(fā)效率,解決投入周期長、成本高、成功率低等問題,也在逐步調(diào)整藥物研發(fā)體系,將CXO 引入研發(fā)環(huán)節(jié),替代部分自主研發(fā)工作,以控制成本、縮短周期和減少研發(fā)風險。


  總之,CXO 公司的出現(xiàn)是為了解決臨床增長的新藥需求與逐漸增加的研發(fā)成本之間的矛盾,高景氣的新藥研發(fā)環(huán)境是催生CXO 的原因,也是其蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)。


醫(yī)藥外包服務(wù)市場潛力巨大


  從產(chǎn)業(yè)鏈來看,臨床CRO 是醫(yī)藥外包服務(wù)行業(yè)中市場規(guī)模最大的細分領(lǐng)域,臨床試驗是新藥研發(fā)過程中投入最多、用時最長的環(huán)節(jié)。據(jù)火石創(chuàng)造統(tǒng)計,Ⅰ ~ Ⅲ期臨床試驗環(huán)節(jié)的CRO 服務(wù),能為藥企節(jié)省近34% 的新藥開發(fā)時長。


  對比發(fā)達國家和地區(qū),我國臨床前CRO 及臨床CRO 都有很大的發(fā)展空間。在我國醫(yī)藥創(chuàng)新浪潮下,市場需求也將保持旺盛,火石創(chuàng)造通過分析行業(yè)公開數(shù)據(jù),預(yù)計未來我國CRO 市場規(guī)模將保持26.5% 的年復(fù)合增長率,至2024 年達到222 億美元。其中,臨床CRO 市場規(guī)模將超過130 億美元,占比超過60%。


  從產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來看,小分子藥物領(lǐng)域積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈,呈現(xiàn)縱向一體化發(fā)展趨勢;大分子藥物領(lǐng)域,細胞和基因治療成為熱門賽道?;鹗瘎?chuàng)造統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),當前小分子藥物是CMO/CDMO 的重點發(fā)展領(lǐng)域,在全球市場中占比超過75%。隨著生物技術(shù)的興起以及藥企從化學藥向生物藥轉(zhuǎn)軌,全球生物藥市場增長強勁,生物藥外包也逐漸成為熱門領(lǐng)域;預(yù)計到2023 年,全球生物藥CMO/CDMO 市場規(guī)模將達到180 億美元,我國生物藥CMO/CDMO 市場發(fā)展空間更大,屆時或?qū)⒊^化學藥,成為占比最高的細分領(lǐng)域。


  在化學藥領(lǐng)域,小分子藥物CDMO 朝縱向一體化方向發(fā)展,擴張業(yè)務(wù)布局,構(gòu)建“non-GMP 中間體、GMP 中間體、原料藥、制劑”的全鏈條服務(wù)模式,搶占價值鏈高端環(huán)節(jié)。


  在生物藥領(lǐng)域,隨著全球生物藥研發(fā)不斷升溫,PD-1 等新型治療性抗體,以及CAR-T 療法等新型生物治療手段的出現(xiàn),大型制藥企業(yè)正在加大對生物藥的研發(fā)力度,同時小型生物技術(shù)公司不斷興起,推動生物藥服務(wù)外包規(guī)模增長。


一體化服務(wù)將成發(fā)展主流


  藥企更換外包服務(wù)供應(yīng)商需要更新申報文件,且服務(wù)商篩選周期較長,因此CXO 服務(wù)具備穩(wěn)定性和長期性,且具備“流量經(jīng)濟”的屬性,上游CRO 能為下游CMO/CDMO 引流,臨床前CRO 能為臨床CRO 引流。具備“全產(chǎn)業(yè)鏈的一站式服務(wù)”能力是奠定CXO 企業(yè)市場競爭地位的基礎(chǔ)。


  提供“CRO+CMO”一體化服務(wù)將成為CXO 行業(yè)發(fā)展主流。泰格醫(yī)藥、康龍化成等國內(nèi)CXO 頭部企業(yè),都在通過并購收購等方式探索一體化發(fā)展,加速提升一站式服務(wù)能力,打造完整的產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈,滿足客戶端到端需求。


  具體來看,一是從前端向后端延伸,CRO 企業(yè)后移產(chǎn)業(yè)鏈向下游CMO 延伸。如康龍化成從臨床前研發(fā)服務(wù)延伸到CMC(化學成分生產(chǎn)和控制),以及原料藥和制劑工藝開發(fā)、生產(chǎn)服務(wù)。二是從后端向前端擴張,CMO企業(yè)向上游CRO 和CDMO 領(lǐng)域擴張,在臨床研究、臨床前研究甚至新藥發(fā)現(xiàn)早期介入,增強客戶黏性。如凱萊英布局臨床研究服務(wù),博騰股份提出CDMO 轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,發(fā)展化學合成類CDMO 業(yè)務(wù),開展制劑CMC 業(yè)務(wù)。三是形成“CRO+CDMO”的一體化服務(wù)平臺。如藥明康德建立覆蓋小分子藥物發(fā)現(xiàn)、新藥研發(fā)注冊申請一體化服務(wù)、小分子藥CDMO 服務(wù)、細胞和基因治療產(chǎn)品CTDMO 服務(wù)、臨床試驗服務(wù)等的服務(wù)體系,建設(shè)具備全方位、一體化新藥研發(fā)和生產(chǎn)服務(wù)能力的公司。


  其他專注于某個細分領(lǐng)域的企業(yè),也在不斷向產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)拓展。例如專注于藥物研發(fā)CMO/CDMO的凱萊英,從醫(yī)藥中間體起步,過渡到“原料藥+ 中間體”,再到完善“API+ 制劑”一站式服務(wù);九洲藥業(yè)進行從提供“GMP 中間體+ 原料藥”CMO 服務(wù),到提供“原料藥+ 制劑”CDMO 一站式服務(wù)的布局。


  CXO 在一體化發(fā)展的過程中,商業(yè)模式也逐漸走向多元。


  在傳統(tǒng)模式中,CXO 與客戶是一手交錢一手交貨的“一次性訂單”模式,CXO 主要提供功能型服務(wù),承擔的風險低,但同時收益也較低。而后由于醫(yī)藥研發(fā)項目周期長,開始出現(xiàn)“階段性付費”模式,即設(shè)置里程碑節(jié)點,客戶根據(jù)CRO 完成的進度支付相應(yīng)費用,目前仿制藥一致性評價的品種外包多采用此種模式。而隨著藥品研發(fā)難度的加大,“激勵性付費”商業(yè)模式也應(yīng)運而生,該模式設(shè)置最終期限,CRO 若提前完成項目即可獲得超額獎金,若推遲完成則收益降低。


  近幾年隨著醫(yī)藥研發(fā)熱情高漲,CXO 開始探索創(chuàng)新合作模式,逐漸向長期戰(zhàn)略合作轉(zhuǎn)變。CXO 與客戶采用風險共擔、利益共享的合作研發(fā)模式,藥企將項目交付給CXO 公司,CXO 公司負責項目的設(shè)計和實施,為藥企提供資金、技術(shù)等方面的支持,主動承擔風險并獲得藥品上市后的銷售分成。在這種長期戰(zhàn)略合作模式下,一方面藥企的研發(fā)成本與失敗風險得以降低,另一方面CXO 深度參與藥物研發(fā),在與藥企緊密合作的過程中,其主動性和推動作用進一步凸顯。


  與此同時,CRO 企業(yè)在與藥企的深度合作過程中積攢了寶貴經(jīng)驗,深入了解細分領(lǐng)域國內(nèi)外最新發(fā)展動向,開始涉足醫(yī)藥投資領(lǐng)域。國內(nèi)領(lǐng)先CXO 企業(yè)通過自有資金或合作共設(shè)產(chǎn)業(yè)基金等模式,參與創(chuàng)新藥、前沿技術(shù)平臺等股權(quán)投資,以藥明康德、泰格醫(yī)藥最為活躍。兩家企業(yè)通過并購基金模式,逐步深入國內(nèi)外的CXO產(chǎn)業(yè)鏈。公開信息顯示,2021 年3 月30 日,泰格醫(yī)藥以5.2 億元入主5 只新基金LP,持續(xù)布局生物醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)發(fā)展。


頭部企業(yè)加快區(qū)域市場布局


  據(jù)火石創(chuàng)造數(shù)據(jù)庫資料,截至2020 年底,我國共有CXO 企業(yè)1500 多家,主要分布在北京、江蘇、上海、浙江和廣東五地,基本與生物醫(yī)藥企業(yè)區(qū)域分布特征一致。


  北京集聚了康龍化成、昭衍新藥等上市公司,科文斯等外資企業(yè)也在北京布局;上海集聚了美迪西、維亞生物等上市公司,以及精鼎醫(yī)藥、勃林格殷格翰、科文斯等外資企業(yè)的中國總部;江蘇集聚了藥明康德、藥明生物、金斯瑞、藥石科技等上市公司,以及晶云、方恩醫(yī)藥等特色醫(yī)藥外包服務(wù)企業(yè);浙江集聚了泰格醫(yī)藥等上市公司,以及普洛藥業(yè)、九洲藥業(yè)等傳統(tǒng)藥企轉(zhuǎn)型而來的CDMO企業(yè);廣東集聚了量子生物、博濟醫(yī)藥等上市公司,以及醫(yī)療器械CXO 龍頭企業(yè)奧咨達;天津、四川和重慶分別有凱萊英、成都先導(dǎo)、博騰股份等上市公司落戶。


  從地方政府和園區(qū)的角度來看,CXO 企業(yè)作為完善區(qū)域產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重要主體,是招商引資的重要對象。


  從頭部企業(yè)的業(yè)務(wù)布局來看,臨床前CRO 和臨床CRO 服務(wù)范圍不受地域限制,主要形成了“集團總部+ 上海研發(fā)中心+ 全球研發(fā)中心”的發(fā)展格局,臨床CRO 服務(wù)與臨床試驗機構(gòu)的分布密切相關(guān),因此泰格在全國各地設(shè)立了服務(wù)中心,并通過并購加大在美國、韓國的布局以加快國際化進程。大分子CMO/CDMO 企業(yè)則呈現(xiàn)出圍繞生物藥企業(yè)分布進行區(qū)域拓展布局的特征,如博騰股份在蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)立了博騰生物,提供基因/ 細胞治療工藝開發(fā)和生產(chǎn)一體化服務(wù);凱萊英將大分子CDMO 服務(wù)機構(gòu)布局在上海。(來源: 火石創(chuàng)造)


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  CRO:成為藥物研發(fā)的重要組成部分


  CRO 為藥企提供前期研究、臨床前和臨床研究外包服務(wù),包括藥物發(fā)現(xiàn)、藥理毒理、安全性評價、臨床試驗等。按企業(yè)主營業(yè)務(wù)所處的階段,分為臨床前 CRO 和臨床 CRO,其中臨床前 CRO 企業(yè)按業(yè)務(wù)側(cè)重點差異分為前期研究(藥物發(fā)現(xiàn))和臨床前研究兩類企業(yè)。


  藥物發(fā)現(xiàn)處在 CXO 產(chǎn)業(yè)鏈的最前端,既可以是產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)的流量入口,又是藥企研發(fā)活躍程度的晴雨表,其核心競爭力主要體現(xiàn)在化合物庫的大小和針對相應(yīng)靶點可設(shè)計相應(yīng)先導(dǎo)化合物的能力上。


  目前國內(nèi)提供藥物發(fā)現(xiàn)服務(wù)的主要公司有藥明康德、藥明生物、睿智醫(yī)藥、維亞生物、成都先導(dǎo)等。其中,藥明康德服務(wù)內(nèi)容最為廣泛,涵蓋從傳統(tǒng)的 FBDD(基于片段的藥物發(fā)現(xiàn)平臺)、SBDD(基于結(jié)構(gòu)的藥物發(fā)現(xiàn)平臺)到 HTS(高通量篩選平臺)、DEL 庫(DNA 編碼化合物庫)等服務(wù);睿智醫(yī)藥、維亞生物等涵蓋傳統(tǒng)的新藥研發(fā)相關(guān)服務(wù);藥明生物專注大分子藥物開發(fā);藥石科技(小分子藥物研發(fā))和成都先導(dǎo)(基于 DEL 技術(shù)的藥物發(fā)現(xiàn))則注重提供部分特色服務(wù)。


  臨床前研究 CRO 根據(jù)企業(yè)需求,主要提供藥理學研究、藥效學研究、藥代動力學研究、毒理學研究等服務(wù),主要是動物實驗和安全性評價的各類實驗室項目,需要有具備 GLP(藥物非臨床研究質(zhì)量管理規(guī)范)資質(zhì)的藥物評價實驗室,其核心能力在于擁有具備一定素質(zhì)的生物化學工程師以及具有資質(zhì)認證的實驗室。


  目前國內(nèi)提供臨床前研究服務(wù)的公司主要有藥明康德、昭衍新藥、美迪西、方達醫(yī)藥等。其中,藥明康德服務(wù)內(nèi)容最為廣泛,涵蓋從藥學研究、藥理學和毒理學等服務(wù);美迪西服務(wù)涵蓋醫(yī)藥臨床前新藥研究全過程;昭衍新藥提供藥物篩選、藥效學研究、藥代動力學研究、安全性評價、臨床試驗、藥物警戒的一站式的藥物評價服務(wù)。


  臨床 CRO 為藥企提供Ⅰ ~ Ⅳ期臨床試驗技術(shù)服務(wù),以及臨床試驗數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計分析、注冊申報、上市后藥物安全監(jiān)測等服務(wù),是目前外包率最高、市場規(guī)模最大的環(huán)節(jié)。臨床 CRO 上游對接臨床研究服務(wù)所需的專業(yè)人員和具備藥物臨床試驗資格的醫(yī)療機構(gòu),中間對接藥品監(jiān)管機構(gòu),下游對接制藥企業(yè)和其他新藥研究機構(gòu),在醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈中處于關(guān)鍵地位。


  從市場維度看,臨床 CRO 核心競爭力在于具備全球化能力;從技術(shù)角度來看,其核心競爭力在于臨床試驗的一站式服務(wù)能力(包括數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、PI 和研究中心資源、SOP 流程等)。


  目前國內(nèi)提供臨床研究服務(wù)的公司主要有泰格醫(yī)藥、博濟醫(yī)藥、昆翎醫(yī)藥(原方恩醫(yī)藥)等。其中,泰格醫(yī)藥服務(wù)范圍最廣,包括國際多中心臨床試驗、國內(nèi) & 國際注冊事務(wù)、SMO、一致性評價、醫(yī)療器械等。


  CMO/CDMO:由單純委托生產(chǎn)向定制化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變


  CMO/CDMO 為藥企提供生產(chǎn)服務(wù),包括臨床用藥、中間體制造、原料藥生產(chǎn)、制劑(如粉劑、針劑)生產(chǎn)以及包裝等定制生產(chǎn)制造。其中,CMO 指單純?yōu)樗幤筇峁┪猩a(chǎn)服務(wù),CDMO 則是為藥企提供從公斤級到噸級的定制生產(chǎn)服務(wù),側(cè)重高技術(shù)附加值的工藝開發(fā)。


  按生產(chǎn)工藝不同,生產(chǎn)外包服務(wù)分為化學藥 CMO/CDMO 和生物藥CMO/CDMO。生物藥 CMO 主要提供相關(guān)細胞系開發(fā)、細胞培養(yǎng)、生物純化、生物安全監(jiān)測等服務(wù)。CMO/CDMO 屬于重資產(chǎn)行業(yè),具有較高的行業(yè)壁壘,其核心競爭力在于工藝研發(fā)能力和持續(xù)高強度的資本開支。


  目前國內(nèi)提供生產(chǎn)外包服務(wù)的主要公司有藥明康德(合全藥業(yè))、康龍化成、凱萊英、博騰股份等。


  CSO:尚處在產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入階段


  CSO 為藥企在銷售和市場營銷方面提供全面的專業(yè)服務(wù),包括市場調(diào)研、產(chǎn)品策劃、市場推廣、產(chǎn)品宣傳、渠道設(shè)計和終端促銷等。專業(yè)化、規(guī)?;?CSO 企業(yè)未來的發(fā)展方向,行業(yè)門檻相對較低,銷售渠道是其核心競爭力。目前國內(nèi)提供銷售外包的公司主要有康哲醫(yī)藥、億騰醫(yī)藥、泰凌醫(yī)藥等。


(責任編輯:李碩)

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