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　　推薦單位：湖北省執(zhí)業(yè)藥師協(xié)會(huì)

　　2020年3月27日凌晨1點(diǎn)25分，武漢關(guān)閉離漢通道第65天，在九州通醫(yī)藥集團(tuán)2樓質(zhì)量負(fù)責(zé)人辦公室里，已然堅(jiān)守了65天的九州通醫(yī)藥集團(tuán)質(zhì)管總監(jiān)昂明嶸依然在忙碌著。

　　武漢關(guān)閉離漢通道的前一天，公司剛放假。第二天，一接到公司返崗?fù)ㄖ?，昂明嶸立馬趕了過(guò)來(lái)。事實(shí)上，在武漢關(guān)閉離漢通道的76天里，她就沒有休息過(guò)一天。

　　必須確保安全，才能完成任務(wù)

　　抗疫初期，面臨醫(yī)用物資緊缺，九州通集團(tuán)迅速反應(yīng)。1月20日，公司第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急保障預(yù)案，成立應(yīng)急工作組，并成為湖北省疫情防控物資主力儲(chǔ)備配送企業(yè)，承擔(dān)著武漢市疫情防控指揮部應(yīng)急醫(yī)療物資采購(gòu)配送任務(wù)。

　　公司要采購(gòu)大量的防疫物資，所有的業(yè)務(wù)員都在到處聯(lián)系廠家，每天操心的事情非常多。昂明嶸最大的擔(dān)憂是，一旦有員工感染，全公司的人都需要隔離。所以，必須確保每個(gè)人都做好最嚴(yán)密的防護(hù)。

　　平時(shí)質(zhì)量管理部有22人，辦公室坐得滿滿當(dāng)當(dāng)，現(xiàn)在能來(lái)上班的就兩三個(gè)人。上班的人少了，每個(gè)人干的事情自然多了不少。昂明嶸發(fā)現(xiàn)，許多防疫物資都是以前從來(lái)沒有購(gòu)進(jìn)過(guò)的，質(zhì)量部門必須制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給業(yè)務(wù)人員，讓他們能夠辨識(shí)哪些新品符合采購(gòu)要求。那段時(shí)間，隨著多地疫情陸續(xù)暴發(fā)，交通阻隔，各個(gè)子公司采購(gòu)面越來(lái)越廣，每天新增的供應(yīng)商、新增的品種越來(lái)越多，資料審核、制定編碼的工作量巨大。昂明嶸作為集團(tuán)質(zhì)量管理主要負(fù)責(zé)人，時(shí)刻沖在前面。

　　找物資難，驗(yàn)收環(huán)節(jié)也需要嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)槠奉惗喽译s，只要新的物資一到，昂明嶸就必須立即趕到倉(cāng)庫(kù)，現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，以確保萬(wàn)無(wú)一失。當(dāng)時(shí)的倉(cāng)庫(kù)，每天還有很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員來(lái)往。昂明嶸心中不是沒有擔(dān)心，但她直言：“醫(yī)護(hù)人員直面病毒，比我們危險(xiǎn)得多。為醫(yī)護(hù)人員做好后勤物資保障，必須盡自己的一份力?！?/p>

　　必須高效運(yùn)轉(zhuǎn)，才能保障供應(yīng)

　　剛開始關(guān)閉離漢通道的時(shí)候，每天看著感染人數(shù)直線攀升，昂明嶸心理壓力特別大。要說(shuō)不怕，那是假話——每天在外跑，僅僅車輛通行證都需要幾個(gè)版本。但是，每當(dāng)看到公司藥房門口，人們冒著嚴(yán)寒，起得那么早，排著長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍，只為了購(gòu)買口罩和消毒用品時(shí)，她心里沉甸甸的：“防疫物資現(xiàn)在這么緊張，如果我們不高效運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，誰(shuí)來(lái)給他們保障呢？”昂明嶸覺得，再辛苦都是值得的。

　　藥房人手不夠，大家忙得幾乎站著都能睡著，昂明嶸抽空兒就過(guò)來(lái)幫忙。那段日子，根本沒有時(shí)間概念，無(wú)論多晚哪怕是凌晨了，都要及時(shí)召開視頻會(huì)議，安排第二天工作，還要檢查哪里需要物資了，哪個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題了……她手機(jī)里的信息幾乎看不完，指揮部的、藥監(jiān)部門的、各個(gè)醫(yī)療單位的、集團(tuán)藥房的……無(wú)數(shù)個(gè)微信群都給她發(fā)各種信息：必須保證有足夠多的物資儲(chǔ)備，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出差錯(cuò)，昂明嶸忙得每天睡覺的時(shí)間只有三四個(gè)小時(shí)，有時(shí)候辦公室隨便躺一下就算睡覺了。

　　有一天凌晨3點(diǎn)鐘，昂明嶸突然接到市政府緊急電話，由于醫(yī)院N95口罩急缺，要求九州通檢查庫(kù)存。等把口罩準(zhǔn)備完畢，天都亮了，那時(shí)她已經(jīng)是幾天幾夜沒合眼了——在武漢關(guān)閉離漢通道期間，她所在的九州通為前線醫(yī)生找到900萬(wàn)只合格口罩。

　　必須臨危不亂，源自常年積累

　　眼看著疫情一天天地好轉(zhuǎn)，武漢也在一天天地恢復(fù)，能夠?yàn)檫@個(gè)城市發(fā)點(diǎn)兒光和熱，昂明嶸覺得挺驕傲的。家人一直非常擔(dān)心昂明嶸的身體，可又無(wú)法見面，就通過(guò)電話、視頻來(lái)了解她的情況。其實(shí)，昂明嶸更擔(dān)心家人，但又擔(dān)心自己一直在外面跑，怕把病毒帶給年事已高的父母， 那段時(shí)間，她一直沒有看望過(guò)父母?！拔耶?dāng)時(shí)想的是等疫情結(jié)束了，一家人就可以好好團(tuán)聚了。我一直堅(jiān)信，我們家里人也堅(jiān)信，武漢一定都會(huì)好起來(lái)的。”昂明嶸說(shuō)。

　　2020年4月8日，武漢正式解封。這是無(wú)數(shù)人共同努力的成果，其中也有昂明嶸的努力。在抗疫期間，她表現(xiàn)出了卓越的組織能力和管理能力。而這一切都來(lái)自日常工作的積累和鍛煉。一直以來(lái)，昂明嶸致力于推進(jìn)九州通集團(tuán)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，建立了定期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，每年會(huì)開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制、溝通和審核，同時(shí)對(duì)新型業(yè)務(wù)模式提前介入進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以便及時(shí)控制已知風(fēng)險(xiǎn)，有效識(shí)別新生風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急處置未知風(fēng)險(xiǎn)。正是因?yàn)榫邆渫晟频娘L(fēng)險(xiǎn)管理能力，昂明嶸和九州通集團(tuán)在抗疫中才發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

(責(zé)任編輯：郭厚杰)