藥監(jiān)信息化工作系列談 | 推進(jìn)藥監(jiān)信息化應(yīng)堅(jiān)持因地制宜
近年來(lái),全國(guó)藥監(jiān)信息化建設(shè)駛?cè)肟燔嚨?。?shí)踐一再證明,藥監(jiān)信息化是新形勢(shì)下突破監(jiān)管能力短板瓶頸的金鑰匙,是提升監(jiān)管效能的加速器,是創(chuàng)新監(jiān)管方式的導(dǎo)航圖,是藥品監(jiān)管現(xiàn)代化的必由之路。立足當(dāng)下,放眼未來(lái),必須不等不靠,充分發(fā)揮地方積極性、主動(dòng)性,因地制宜,擔(dān)當(dāng)作為,向信息化要人力、向信息化要效率、向信息化要質(zhì)量,以信息化謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。
因地制宜是黨的思想路線在藥監(jiān)信息化工作中的具體實(shí)踐?!耙磺袕膶?shí)際出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)事求是,在實(shí)踐中檢驗(yàn)真理和發(fā)展真理?!笔侵袊?guó)共產(chǎn)黨的思想路線,是我黨想問題、作決策、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。習(xí)近平總書記在談到扎實(shí)推進(jìn)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展時(shí)指出:“解決發(fā)展不平衡問題,要符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律、自然規(guī)律,因地制宜、分類指導(dǎo),承認(rèn)客觀差異,不能搞一刀切。”深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記的重要論述,結(jié)合藥監(jiān)信息化工作實(shí)際,我們必須深刻認(rèn)識(shí)到,全國(guó)各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r各異,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況不一,監(jiān)管能力水平不同,信息化工作基礎(chǔ)也存在較大差異,藥監(jiān)信息化工作必須堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),不搞一刀切,不求大一統(tǒng),不求齊步走,只要有利于提高監(jiān)管效率,有利于提升藥品質(zhì)量,就允許各地大膽先行先試,走出一條適合地方藥監(jiān)事業(yè)發(fā)展的信息化建設(shè)新路子。
因地制宜是全面落實(shí)信息化建設(shè)頂層設(shè)計(jì)藍(lán)圖的根本需要。藥監(jiān)信息化是一個(gè)自上而下又自下而上的系統(tǒng)工程,實(shí)施這項(xiàng)宏大的系統(tǒng)工程,不僅需要宏觀的頂層設(shè)計(jì),更需要每個(gè)基層監(jiān)管單元強(qiáng)有力的支持。萬(wàn)丈高樓平地起,沒有遍布全國(guó)各地基層監(jiān)管單元的人力支持、物力支持、數(shù)據(jù)支持、網(wǎng)絡(luò)安全支持,藥監(jiān)信息化就難以為繼。藥監(jiān)信息化是一項(xiàng)逐步完善、有序推進(jìn)的動(dòng)態(tài)工程,實(shí)施這項(xiàng)宏大工程,既需要各地根據(jù)各自實(shí)際,拿出實(shí)施計(jì)劃、制定實(shí)施方案,將頂層設(shè)計(jì)要求的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,又需要各級(jí)藥品監(jiān)管部門及各相關(guān)部門,各司其職,互相協(xié)作,互相配合,既不重復(fù)建設(shè),又能信息共享,齊心協(xié)力畫出維護(hù)藥品質(zhì)量安全同心圓。
因地制宜是藥監(jiān)信息化建設(shè)先進(jìn)典型的普遍做法和成功經(jīng)驗(yàn)。縱觀全國(guó)藥監(jiān)信息化工作起步早、推進(jìn)快、成效顯著的地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),其中最重要一條就是因地制宜,不等不靠,主動(dòng)作為,先行先試、敢為人先,善為人先。無(wú)論藥械化追溯系統(tǒng)的建立,還是日常監(jiān)管、稽查辦案、檢驗(yàn)檢測(cè)、審核查驗(yàn)等工作的信息化數(shù)據(jù)的采集和分析,都是長(zhǎng)期行政監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果,都是各地堅(jiān)持因地制宜,將日新月異的信息科學(xué)技術(shù)主動(dòng)運(yùn)用到監(jiān)管實(shí)際當(dāng)中,以信息化助推監(jiān)管效能發(fā)生飛躍的結(jié)果。
推進(jìn)藥監(jiān)信息化建設(shè)要堅(jiān)持因地制宜,但也要防止假借因地制宜之名,為信息化建設(shè)不作為、慢作為提供理由或借口。因地制宜,不是財(cái)力緊張就不做或緩做,不是人力不足就不干或應(yīng)付著干,更不是自認(rèn)為監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)小就不搞或撇開頂層設(shè)計(jì)自搞一套。要深刻認(rèn)識(shí)到藥監(jiān)信息化是大勢(shì)所趨,是全面貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于全面加強(qiáng)藥品監(jiān)管能力建設(shè)的實(shí)施意見》關(guān)于建立健全藥品追溯系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)全生命周期數(shù)字化管理、強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+藥品監(jiān)管”三項(xiàng)任務(wù)的需要,是非干不可、非干好不可的核心工作。越是監(jiān)管力量不足的地方,越要加快實(shí)施信息化,要充分利用信息化彌補(bǔ)編制和人力不足的短板;越是專業(yè)化監(jiān)管能力不足的地方,越要及早實(shí)現(xiàn)信息化,要充分利用信息化有效化解基層專業(yè)化監(jiān)管能力不足的矛盾;越是依靠傳統(tǒng)監(jiān)管方式難以防控的藥品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,越要積極主動(dòng)實(shí)施藥監(jiān)信息化,要讓監(jiān)管對(duì)象深切感受到“監(jiān)管無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有”的威懾力;越是監(jiān)管基礎(chǔ)薄弱,藥品質(zhì)量問題比較突出的地方,越要充分實(shí)施信息化,要借著信息化的翅膀,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,想方設(shè)法、大刀闊斧加快信息化建設(shè)進(jìn)度,努力實(shí)現(xiàn)藥品監(jiān)管工作彎道超越、后來(lái)趕上。
推進(jìn)藥監(jiān)信息化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作,絕非一蹴而就。各地要充分貫徹落實(shí)國(guó)家整體工作部署,同時(shí)堅(jiān)持實(shí)事求是,因地制宜,事不避難,義不逃責(zé),從最迫切的需求出發(fā),從最亟待解決的矛盾下手,一茬接著一茬干,持續(xù)協(xié)同繪就藥監(jiān)信息化的宏偉藍(lán)圖。(徐進(jìn))
(責(zé)任編輯:常靖婕)
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社論丨爭(zhēng)做挺膺擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗者——熱烈慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立一百零四周年
社論丨爭(zhēng)做挺膺擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗者——熱烈慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立一百零四周年 2025-07-01 10:06互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證10120170033
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